【編者按： 目前，一些省市新華書(shū)店和發(fā)行集團利用自己的優(yōu)勢嘗試多元化經(jīng)營(yíng)，提升利潤空間。而多元化的直接結果，不僅是圖書(shū)賣(mài)場(chǎng)開(kāi)賣(mài)手機等其他產(chǎn)品，甚至有的還搞起了與書(shū)業(yè)相距較遠的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)�！�

          【我要印】不久前陪作者到北方某省會(huì )城市新華書(shū)店舉辦簽售活動(dòng)時(shí)，看到了一個(gè)令我擔憂(yōu)的現象：位于城市中心黃金區位的圖書(shū)大廈，雖然冠以圖書(shū)之名，卻只有部分樓層用來(lái)售賣(mài)圖書(shū)和音像產(chǎn)品，而作為賣(mài)場(chǎng)黃金位置的一層和其他樓層的主要柜臺都改賣(mài)電子產(chǎn)品和藥品。不用說(shuō)，這便是目前一些大型新華書(shū)店發(fā)行集團極力倡導多元化經(jīng)營(yíng)的結果。

　　目前，一些省市新華書(shū)店和發(fā)行集團利用自己的優(yōu)勢嘗試多元化經(jīng)營(yíng)，提升利潤空間。而多元化的直接結果，不僅是圖書(shū)賣(mài)場(chǎng)開(kāi)賣(mài)手機等其他產(chǎn)品，甚至有的還搞起了與書(shū)業(yè)相距較遠的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。

　　眾所周知，新華書(shū)店一向居于我國圖書(shū)發(fā)行的主渠道地位。也就是說(shuō)，我國所出版的圖書(shū)大部分的市場(chǎng)份額是通過(guò)新華書(shū)店銷(xiāo)售來(lái)實(shí)現的。也正是由于新華書(shū)店國有的特殊身份，所以國家對于新華書(shū)店多年來(lái)采取了諸多的扶持和優(yōu)惠政策，比如新華書(shū)店在全國各城市（包括縣城）黃金區位的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所大部分是國家無(wú)償劃撥的；改革開(kāi)放以來(lái)各地建設的許多大型圖書(shū)賣(mài)場(chǎng)（書(shū)城、大廈），國家財政資金也都給予了一定的支持�？梢哉f(shuō)，國家對于文化產(chǎn)業(yè)的大力扶持，在新華書(shū)店身上得到了充分的體現。

　　雖然今天絕大多數新華書(shū)店已經(jīng)由事業(yè)單位轉制成了經(jīng)營(yíng)性企業(yè)，但是新華書(shū)店是不是完全以營(yíng)利為終極目標，我認為是值得探討和研究的。很顯然，賣(mài)手機遠比賣(mài)書(shū)利潤高，賣(mài)服裝、食品、玩具也比賣(mài)書(shū)容易賺錢(qián)，搞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)更是有獲暴利的可能�？墒�，既然國家劃撥了黃金區位土地，扶持蓋大廈，就是要讓書(shū)店賣(mài)書(shū)和搞文化產(chǎn)業(yè)的。因此，圖書(shū)大廈沒(méi)有理由不好好賣(mài)書(shū)，至少主營(yíng)賣(mài)書(shū)才對——盡管賣(mài)書(shū)比賣(mài)手機、電器和服裝困難得多。由此看來(lái)，新華書(shū)店事實(shí)上在追求贏(yíng)利的同時(shí)，還必須承擔起傳播文化、弘揚文明的社會(huì )責任。否則，國家沒(méi)有必要對新華書(shū)店給予那么多的政策扶持和幫助。

　　基于上述理由，我對于新華書(shū)店走多元化經(jīng)營(yíng)道路持懷疑和批評態(tài)度。新華書(shū)店以書(shū)立業(yè)、以書(shū)揚名。試想，如果有一些新華書(shū)店輕視、甚至于放棄了自己賣(mài)書(shū)的主業(yè)，轉向賣(mài)手機、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，也許可能會(huì )發(fā)展壯大起來(lái)，但對于我國出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與繁榮卻未必有益甚至可能是有害的�，F今的中國并不缺少一批優(yōu)秀的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，卻缺乏一批優(yōu)秀的圖書(shū)銷(xiāo)售企業(yè)。據媒體報道，一向被國人認為是圖書(shū)消費重鎮的上海市，近年來(lái)圖書(shū)市場(chǎng)之所以出現萎縮，顯然與上海新華書(shū)店系統門(mén)市的大量減少有密切的關(guān)系。

　　在經(jīng)濟學(xué)界，歷來(lái)有多元化陷阱之說(shuō)。“凡是向多種領(lǐng)域擴展同時(shí)又緊靠老本行的企業(yè)，績(jì)效總是最好的；其次是向相關(guān)領(lǐng)域擴展的企業(yè)；最差的是那些經(jīng)營(yíng)許多非相關(guān)業(yè)務(wù)的公司。”美國學(xué)者托馬斯·彼得斯和羅伯特·沃特曼在他們所著(zhù)的管理學(xué)名作《追求卓越》一書(shū)中如此表示。早年間，史玉柱先生的巨人集團本是一家成功的軟件企業(yè)，就是毀在了多元化之后的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)上。曾經(jīng)為海南著(zhù)名民營(yíng)發(fā)行企業(yè)的海南創(chuàng )新書(shū)店，也有過(guò)一段輝煌的歷史，其發(fā)展勢頭甚至一度超過(guò)了海南省新華書(shū)店，據聞倒閉的原因也是因為搞了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，導致資金鏈斷裂。

　　前事不忘，后事之師。我期望那些熱衷于走多元化發(fā)展道路的新華書(shū)店和發(fā)行集團的老總們“慎思之，明辨之，篤行之”。

      【點(diǎn)擊查看更多精彩內容】
        相關(guān)新聞:
        貴州出版集團、新華書(shū)店開(kāi)展送書(shū)下鄉活動(dòng) 
        河北新華書(shū)店集團全面挺進(jìn)“電紙書(shū)”市場(chǎng) 
        新華書(shū)店與出版社探索館配共贏(yíng)之路