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      青島印包業(yè):發(fā)揮政府部門(mén)作用推動(dòng)行業(yè)發(fā)展

      2009-07-08 09:29 來(lái)源:化工易貿網(wǎng) 責編:喻小嘜

      摘要:
      據粗略統計,2008年青島市印刷包裝業(yè)年產(chǎn)值預計約為80億元,青島市仍有十余家印刷企業(yè)年銷(xiāo)售收入過(guò)億元,青島人民印刷有限公司、青島海爾豐彩印刷有限公司、青島黎馬敦包裝有限公司三家企業(yè)仍有希望位居全國百強印刷企業(yè)之列。
              【編者按: 2008年下半年之前,青島市共有印刷企業(yè)1342家,其中有出版物印刷企業(yè)35家、包裝裝潢印刷企業(yè)729家、其他印刷企業(yè)578家!

              【我要印】據報道:2008年下半年之前,青島市共有印刷企業(yè)1342家,其中有出版物印刷企業(yè)35家、包裝裝潢印刷企業(yè)729家、其他印刷企業(yè)578家。自2008年下半年爆發(fā)金融危機至今,青島市新增出版物印刷企業(yè)4家,包裝裝潢及其他類(lèi)印刷企業(yè)39家,目前共有各類(lèi)印刷企業(yè)1385家。據粗略統計,2008年青島市印刷包裝業(yè)年產(chǎn)值預計約為80億元,青島市仍有十余家印刷企業(yè)年銷(xiāo)售收入過(guò)億元,青島人民印刷有限公司、青島海爾豐彩印刷有限公司、青島黎馬敦包裝有限公司三家企業(yè)仍有希望位居全國百強印刷企業(yè)之列。

            受?chē)H金融危機影響,全球經(jīng)濟出現下滑,印刷包裝業(yè)的發(fā)展受到了不同程度的影響。為深入了解國際金融危機給印刷包裝業(yè)發(fā)展帶來(lái)的影響,青島市新聞出版局對全市印刷包裝企業(yè)進(jìn)行了深入調研,認真了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的突出問(wèn)題,聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)和建議,幫助企業(yè)樹(shù)立信心、共克時(shí)艱。在對印刷包裝業(yè)現狀進(jìn)行分析的基礎上,充分發(fā)揮政府職能作用,積極推動(dòng)印刷包裝業(yè)健康發(fā)展。

           金融危機給企業(yè)造成的不良影響

           青島市有著(zhù)良好的印刷包裝業(yè)發(fā)展基礎和潛力,印刷包裝業(yè)作為現代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,為青島市經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展做出了重要貢獻。但是近年來(lái),印刷包裝業(yè)在持續快速發(fā)展的同時(shí),也面臨前所未有的挑戰,特別是自去年國際金融危機爆發(fā)以來(lái),印刷包裝業(yè)受到較大沖擊和影響,出現了生產(chǎn)銷(xiāo)售大幅下滑、利潤下降、貨款回收困難增大、流動(dòng)資金更加緊張等困境,個(gè)別企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn),具體影響表現在以下幾個(gè)方面。

           一是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成不利影響

           多數印刷企業(yè)屬于配套服務(wù)型行業(yè),主要為周邊地區的本土企業(yè)、合資及獨資企業(yè)提供印刷包裝方面的配套服務(wù)。由于此次全球金融危機波及范圍廣,造成了許多企業(yè)特別是以出口業(yè)務(wù)為主的企業(yè)處于減產(chǎn)、半停產(chǎn)或停產(chǎn)狀態(tài),所需包裝量相應減少。據粗略統計,80%以上的外向型印刷包裝企業(yè)受到明顯影響,由此使得相關(guān)印刷包裝生產(chǎn)量下降幅度在30%~50%之間。

           在青島市城陽(yáng)區的外向型印刷包裝企業(yè)中,知名的韓資印刷企業(yè)京利禮品印刷包裝有限公司倒閉,從事食品包裝印刷的青島薩琉特包裝有限公司從2008年10月份起已經(jīng)停產(chǎn)。此外還有相當一部分印刷包裝企業(yè)處于“吃不飽”狀態(tài),處于半停產(chǎn)階段。

           二是對企業(yè)資金運營(yíng)造成不利影響

           在金融危機之前,原材料市場(chǎng)是賣(mài)方市場(chǎng),對上游采購必須一手交錢(qián)一手交貨,而下游客戶(hù)往往需要幾個(gè)月時(shí)間收回貨款,給資金周轉造成了較大困難。金融危機爆發(fā)后,貨款回收更加困難。在金融危機爆發(fā)之前,各種原輔材料價(jià)格持續上漲,一些企業(yè)儲備了部分高價(jià)格的原輔材料,在當前市場(chǎng)低迷的形勢下,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤降低甚至虧損的同時(shí),還得消化庫存。另外,印刷企業(yè)承攬業(yè)務(wù)大都是先交貨后付款,客戶(hù)一般在1個(gè)月甚至是3個(gè)月以后才付貨款,導致企業(yè)資金周轉更加困難,如若客戶(hù)倒閉還會(huì )給企業(yè)造成壞賬。如青島雙星華信印刷有限公司的客戶(hù)高合公司突然倒閉后,給其造成了超過(guò)14萬(wàn)元的貨款損失。

           三是對行業(yè)中長(cháng)期發(fā)展造成影響

           業(yè)內普遍認為,國際金融危機對青島市印刷包裝業(yè)帶來(lái)的不利影響遠未結束,預計至少會(huì )持續至今年上半年。主要原因一是世界經(jīng)濟走出低谷尚需時(shí)日,國家出臺的各種經(jīng)濟刺激政策見(jiàn)效有一定的滯后性,宏觀(guān)經(jīng)濟面難以迅速好轉;二是投資謹慎情緒嚴重,市場(chǎng)需求下降,新設印刷企業(yè)以及企業(yè)新增投資還將明顯減少;三是相關(guān)上游行業(yè)如印刷設備制造、造紙、油墨等也受到很大沖擊,反過(guò)來(lái)也會(huì )對印刷包裝業(yè)復蘇造成不利影響。

           應對金融危機的措施對策

           一是企業(yè)自身要堅定戰勝危機的信心


           歷史和實(shí)踐證明,在經(jīng)濟發(fā)展遭遇瓶頸的時(shí)候,往往孕育著(zhù)重大的機遇。上世紀三十年代,美國經(jīng)濟出現大蕭條,但美國的文化產(chǎn)業(yè)卻出現了一個(gè)大發(fā)展,以百老匯和好萊塢為代表的演藝、影視業(yè)以及出版業(yè)等都是在那個(gè)時(shí)候迅速崛起的。雖然現在中國正面臨改革開(kāi)放以來(lái)最嚴峻的經(jīng)濟危機的考驗,企業(yè)稍有不慎就會(huì )造成虧損,甚至破產(chǎn)。但是,辯證地看,危機中的“危”字雖然代表了危險,但是危機中的“機”字則代表了其背后的機遇,寒冬中有料峭的風(fēng)雪,也有溫暖的港灣,如果能夠趨利避害,冷靜地思考,果敢地決策,一定會(huì )戰勝危機帶來(lái)的困難。因此,當前印刷企業(yè)既要對眼前面臨的困難有足夠的認識,又要堅定信心,善于在危機中搶抓機遇,充分利用人力、地理和環(huán)境優(yōu)勢,促進(jìn)自身發(fā)展。

           二是企業(yè)要強化自身管理,調整市場(chǎng)格局,爭取和擴大市場(chǎng)

           中國的企業(yè)中有很多還都是粗放式經(jīng)營(yíng),管理成本很高、浪費很大。當企業(yè)遇到市場(chǎng)不景氣時(shí)應該及時(shí)進(jìn)行管理的科學(xué)化、精細化。通過(guò)強化管理,在日常運營(yíng)中開(kāi)源節流,采取減產(chǎn)限產(chǎn)等措施以減少損失,同時(shí)改造生產(chǎn)線(xiàn),提高生產(chǎn)效率。

           企業(yè)要向自然界的動(dòng)物學(xué)習過(guò)冬的本領(lǐng),冬天時(shí)盡可能降低自身消耗,只管控好心臟、呼吸等關(guān)鍵環(huán)節,以熬過(guò)寒冬。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的道理也是如此,經(jīng)濟低迷時(shí)期能不花的錢(qián)盡量不花,降低非必要性開(kāi)支?梢韵鳒p企業(yè)中可有可無(wú)的部門(mén);控制營(yíng)銷(xiāo)投入;減少成品、半成品、原材料的庫存量;取消不必要的擴張計劃等。當然,有些戰略性的擴張與儲備的規劃除外,但也必須嚴格控制在風(fēng)險線(xiàn)以下才能實(shí)施。如青島海爾豐彩印刷有限公司及時(shí)調整發(fā)展模式,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,減少采購中間環(huán)節;青島春暉印務(wù)有限公司積極調整產(chǎn)品結構,拓展新市場(chǎng),均收到較好效果。

           三是企業(yè)要瞄準市場(chǎng)需求,不斷開(kāi)拓新業(yè)務(wù)

           盡管受到金融危機的影響,中國經(jīng)濟增速放緩,但受影響的程度與發(fā)達國家和其他新興經(jīng)濟體相比要輕微得多。從宏觀(guān)來(lái)看,中國經(jīng)濟的基本面依然穩健。穩健的政府財政狀況、充足外匯儲備和巨大的內需市場(chǎng)等都決定了中國能比其他國家更好地應對本次金融危機。從青島市的印刷包裝業(yè)情況看,除外向型印刷包裝企業(yè)受到的沖擊較大以外,其他印刷包裝企業(yè)所受影響并不是十分嚴重。因此,外向型企業(yè)應適時(shí)調整市場(chǎng)方向,面向國內13億多人口的巨大市場(chǎng),充分重視身邊的巨大需求,抓住機遇,培育和擴大國內市場(chǎng),不斷開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。

           四是企業(yè)要充分利用好政府提供的各項優(yōu)惠政策

           據悉,國家已在高新技術(shù)、港澳在內地設立包裝印刷企業(yè)、購買(mǎi)印刷設備抵扣增值稅、部分印刷產(chǎn)品出口退稅率提高、進(jìn)口印刷設備可申請貼息及實(shí)行較低關(guān)稅等方面出臺許多新政策。與此同時(shí),政府也在積極采取一系列經(jīng)濟刺激政策及措施,包括積極的貨幣政策、擴大內需的十大措施,還將從財稅、金融、貿易、產(chǎn)業(yè)等多方面著(zhù)手,積極支持企業(yè)特別是中小企業(yè)的發(fā)展。包裝印刷企業(yè)應該充分利用國家擴大內需、刺激經(jīng)濟增長(cháng)的有利時(shí)機,合理利用政府提供的各項優(yōu)惠政策,為自身的發(fā)展服務(wù)。

           五是招賢納士,為企業(yè)的發(fā)展儲備人才

           金融危機的爆發(fā),導致部分企業(yè)停產(chǎn)甚至倒閉,維持生產(chǎn)的部分企業(yè)也進(jìn)行裁員,導致大量的技術(shù)工人流失,但當危機過(guò)后,為彌補崗位空缺自然又要大量招募工人,造成了人力成本的浪費,因為一名新員工從熟悉到勝任工作崗位必須經(jīng)歷一段不短的時(shí)間,而這段時(shí)間其所能產(chǎn)出的價(jià)值是很低的。作為有遠見(jiàn)的企業(yè),反而應該在這個(gè)時(shí)期保留或招收有才能、有經(jīng)驗的員工。有這樣一個(gè)例子:日本三菱汽車(chē)公司在汽車(chē)行業(yè)不景氣時(shí)沒(méi)有盲目裁減員工,而是進(jìn)行了合理調配。當時(shí)企業(yè)的研發(fā)工作基本全部停止,技術(shù)人員似乎就是多余的了,然而三菱公司并沒(méi)有把這些經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)精深的人才辭退,而是建議技術(shù)人員到“戰場(chǎng)”的最前線(xiàn)上去,做銷(xiāo)售人員,與企業(yè)一起渡過(guò)難關(guān)。于是,大部分技術(shù)人員都留了下來(lái),做了銷(xiāo)售,而且他們是最了解汽車(chē)的人,做銷(xiāo)售時(shí)他們的專(zhuān)業(yè)服務(wù)得到了顧客的認可,其銷(xiāo)售額比普通銷(xiāo)售人員高得多,在市場(chǎng)危機時(shí)為企業(yè)增強了競爭力。當經(jīng)濟危機結束以后,汽車(chē)銷(xiāo)售開(kāi)始復蘇,那些研發(fā)人員又被招回去做技術(shù)研發(fā),因為做過(guò)了銷(xiāo)售工作,這些研發(fā)人員更清楚顧客最想要的是什么,于是又開(kāi)發(fā)出了很多深受顧客歡迎的汽車(chē)。這個(gè)例子可以提示我們,重要崗位的員工不可以輕易地裁掉,否則當企業(yè)再次需要他們的時(shí)候將付出高昂的成本。當前印刷包裝企業(yè)的管理人員和熟練的技術(shù)人員并不是過(guò)剩,而是相對短缺,所以應該在這個(gè)時(shí)候招收那些經(jīng)驗豐富的操作和管理人員充實(shí)自己的企業(yè)。

           發(fā)揮政府主管部門(mén)作用 推動(dòng)行業(yè)發(fā)展

           青島市新聞出版局作為政府主管部門(mén),為了推動(dòng)青島市印刷包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展,幫助企業(yè)戰勝金融危機帶來(lái)的困難,充分發(fā)揮監管與服務(wù)職能,為企業(yè)出謀劃策,在危機中為企業(yè)尋找機遇、尋求發(fā)展,有力地推動(dòng)了行業(yè)發(fā)展。

           一是幫助企業(yè)用好用足優(yōu)惠政策

           為幫助企業(yè)用好用足各級政府出臺的優(yōu)惠政策措施,青島市新聞出版局組織編印《國家、省、市應對國際金融危機政策選編》,發(fā)放到每一個(gè)印刷企業(yè),引導企業(yè)樹(shù)立信心,積極應對市場(chǎng)變化,調整經(jīng)營(yíng)策略,渡過(guò)暫時(shí)的難關(guān),并尋求更大發(fā)展。

           二是積極為企業(yè)排憂(yōu)解難

           青島市新聞出版局認真向有關(guān)部門(mén)反映企業(yè)提出的土地、稅收等方面的問(wèn)題;積極爭取市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金扶持印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目;促進(jìn)出版單位與出版物印刷企業(yè)的深入溝通,爭取落實(shí)增值稅優(yōu)惠政策;會(huì )同有關(guān)部門(mén)研究落實(shí)印刷企業(yè)享受高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠政策的辦法;促進(jìn)銀企合作,著(zhù)力緩解中小企業(yè)融資難的問(wèn)題等等。

           三是加快推進(jìn)印刷基地建設

           按照建設區域性外向型印刷產(chǎn)業(yè)基地的總體布局,加快推進(jìn)城陽(yáng)區外向型印刷包裝產(chǎn)業(yè)園區、李滄區都市型印刷包裝產(chǎn)業(yè)園區、即墨市民營(yíng)印刷包裝產(chǎn)業(yè)園區建設,努力營(yíng)造印刷包裝業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境,擴大招商引資,促進(jìn)企業(yè)上規模、上水平。同時(shí)促進(jìn)企業(yè)間強強合作,優(yōu)勢互補,抱團取暖。

           四是切實(shí)搞好行政服務(wù)

           青島市新聞出版局堅持“急企業(yè)所急,想企業(yè)所想”,以審批業(yè)務(wù)統一進(jìn)駐市行政審批服務(wù)大廳為契機,進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批流程,提高服務(wù)水平。凡企業(yè)申報材料齊全、能夠現場(chǎng)辦結的,按規定即收即辦。嚴格實(shí)行服務(wù)承諾、首問(wèn)負責、限時(shí)辦結等工作制度,切實(shí)提高行政審批工作效率。

              五是充分發(fā)揮印刷行業(yè)紐帶的作用

           針對企業(yè)反映較多的相互壓低工價(jià)的問(wèn)題,青島市新聞出版局在調查摸底的基礎上研究出臺《青島市印刷包裝業(yè)指導工價(jià)實(shí)施意見(jiàn)》;對于惡意競爭、擾亂市場(chǎng)秩序的企業(yè),實(shí)施“黑名單”制度;積極協(xié)助企業(yè)解決印刷款項被拖欠的問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)資金正常流轉;以多種方式組織企業(yè)間相互交流學(xué)習,為企業(yè)溝通信息和開(kāi)展業(yè)務(wù)合作創(chuàng )造便利條件。

           六是制定專(zhuān)門(mén)政策扶持印刷包裝業(yè)發(fā)展

           借鑒上海、廣東、深圳等省市的經(jīng)驗,向市委、市政府建議把印刷包裝業(yè)作為現代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,切實(shí)搞好規劃,出臺專(zhuān)門(mén)扶持政策,明確目標任務(wù)和舉措,促進(jìn)其又好又快發(fā)展,重振青島印刷包裝業(yè)輝煌,為經(jīng)濟社會(huì )和文化發(fā)展做出積極貢獻。

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