【編者按：景興板紙4月份產(chǎn)量創(chuàng )下開(kāi)機以來(lái)單月最高紀錄，超產(chǎn)背后與車(chē)間領(lǐng)導一直提倡的標準化生產(chǎn)息息相關(guān)�！�

       【我要印】景興板紙4月份產(chǎn)量創(chuàng )下開(kāi)機以來(lái)單月最高紀錄，超產(chǎn)背后與車(chē)間領(lǐng)導一直提倡的標準化生產(chǎn)息息相關(guān)。

       眾所周知，清潔工作只是7S 管理中最基本的一項�，F在車(chē)間都在推行標準化生產(chǎn)，而每天重復著(zhù)擦拭機架、拖洗地面只是在執行一項標準化的操作，自然清潔工作也就成為了標準化生產(chǎn)的重要部分。試想，如果機器設備保養不良，不整潔的機器必然影響員工工作士氣；另外機器設備保養不講究，使用壽命及機器精度直接影響生產(chǎn)效率和品質(zhì)的改善，更會(huì )引發(fā)故障、減少開(kāi)機時(shí)間及增加修理成本等等。

       所以對清潔現場(chǎng)環(huán)境工作實(shí)行標準化管理，具有重要作用：首先，車(chē)間環(huán)境清潔可以降低成本。標準是現場(chǎng)人員多年智慧和經(jīng)驗的結晶，它代表了最好、最容易、最安全的作業(yè)方式或方法，它的執行必然能有效提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)消耗或損耗，減少浪費，從而間接降低生產(chǎn)成本。其次，車(chē)間環(huán)境清潔可以減少變化。品質(zhì)經(jīng)過(guò)清潔活動(dòng)，實(shí)行標準化管理后，可規范現場(chǎng)人員的工作方法，減少結果的變化，從而為產(chǎn)品品質(zhì)穩定提供有力保證。如在現場(chǎng)懸掛檢驗標準照片，不失為一種有效的方法。最后，車(chē)間環(huán)境清潔可以明確職責。標準化的推進(jìn)能更簡(jiǎn)單地確定問(wèn)題的責任。例如，一項不好的操作導致問(wèn)題的出現，可通過(guò)重復這項操作來(lái)確定問(wèn)題的責任，是公司制定的作業(yè)指導書(shū)不符合實(shí)際，還是操作員沒(méi)有完全按照作業(yè)指導書(shū)操作。

       如何打造一個(gè)高效率、高品質(zhì)、低成本的企業(yè)，第一步就是要重視車(chē)間環(huán)境清潔的工作，并徹底把它做好。當標準化生產(chǎn)深入貫徹到操作人員思想當中時(shí)，紙機產(chǎn)量的提升其實(shí)也是一種必然的結果。



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