【編者按： 英國一些印刷企業(yè)決定把每周的工作時(shí)間減少到4天。但這似乎不是解決問(wèn)題的一個(gè)良策，并在英國印刷業(yè)引起了爭議。近日，英國《印刷周刊》刊登了威廉·米汀的文章，該文對這一現象進(jìn)行了深度追蹤�！�

          【我要印】為了應對經(jīng)濟衰退帶來(lái)的訂單危機，降低運營(yíng)成本，增加現金流，英國一些印刷企業(yè)決定把每周的工作時(shí)間減少到4天。但這似乎不是解決問(wèn)題的一個(gè)良策，并在英國印刷業(yè)引起了爭議。近日，英國《印刷周刊》刊登了威廉·米汀的文章，該文對這一現象進(jìn)行了深度追蹤。

        4天工作制代替裁員

　　自去年起，英國印刷公司派克&柯林森(Parker & Collinson，簡(jiǎn)稱(chēng)P&C)的訂單就已經(jīng)減少，面臨經(jīng)濟深度衰退的困局，為了避免裁員，該公司考慮采取其他措施來(lái)減少開(kāi)支，增加現金流量。該公司總經(jīng)理伊恩·柯林森說(shuō)：“公司存在員工空閑的現象，而我們卻又十分需要削減成本。但我們不想裁員，因為裁員的成本會(huì )更高。”由于員工每周五只工作半日，因此，該公司決定改成每周工作4天。

　　英國還有很多印刷廠(chǎng)采取了與派克&柯林森公司相似的手段來(lái)降低成本。如，專(zhuān)營(yíng)直銷(xiāo)、設計和印刷的英國東北部郵政中心(NEMC)就在今年年初執行了一段時(shí)間的工作日縮短措施來(lái)避免任何可能裁員的發(fā)生。該中心董事長(cháng)霍華德·馬修斯解釋道，訂單不斷下降時(shí)，采取減少工作日的決定是艱難的但是必要的。該中心決定把縮短工作日的期限定為3個(gè)月，后來(lái)又恢復了原狀，并在這3個(gè)月中降低了管理層的工資。

　　實(shí)行每周工作4天的措施，就是為了降低20%的人工成本，還節省了能源和機器消耗。里士滿(mǎn)投資集團(Richmond Capital Partners)的董事長(cháng)保羅·霍洛漢表示，在一些成本支出上進(jìn)行調整有利于經(jīng)營(yíng)，裁員支出同樣會(huì )給公司帶來(lái)危險，一些企業(yè)甚至為了支付裁員費用而背負貸款。

　　縮短工作時(shí)間步驟繁多

　　英國印刷工業(yè)協(xié)會(huì )(BPIF) 的人事經(jīng)理克里斯·斯韋林表示，比起降薪或減少工作時(shí)間，公司可以?xún)?yōu)先采取其他方案，如減少加班時(shí)間、修改輪班制、限制加薪等，這些都是可以避免大幅度調整薪酬制度和工作常規而增加現金流的簡(jiǎn)單舉措。當訂單情況好轉時(shí)還可以積攢工作時(shí)間、節省交貨時(shí)間。如果這些舉措仍不見(jiàn)效，那么公司還可以提供假期，讓職工自動(dòng)離職或內退。

　　但是，如果所有這些舉措用盡后在改善現金流上仍沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，則公司可以考慮縮短工作日或者降薪。然而，需要注意的是，更改薪酬和工作制度是非常復雜的，不合法規的公司將面臨比訂單暫時(shí)性減少更大的問(wèn)題，因此印刷公司最好采取一些專(zhuān)業(yè)性建議來(lái)改善現金流。

　　斯韋林說(shuō)：“和員工進(jìn)行溝通很重要。你需要陳述充足的理由讓他們理解公司現在的處境，為什么必須要降薪或者減少工作時(shí)間等。通常，員工都會(huì )同意一致降薪，但是你不能強迫他們或者未經(jīng)同意改變合同。”聘用合同中很少包含允許臨時(shí)解雇的條款，而且員工有權享有每日21.5英鎊的保證性工資。另外，雇主還要對裁員負責。

　　如果員工不主動(dòng)同意變動(dòng)，而在合同中又無(wú)此類(lèi)條款，公司就需要采取正式途徑來(lái)改變員工合同。當爭端升級需要訴諸法律時(shí)，強有力的證據和理由對于解決問(wèn)題非常關(guān)鍵。斯韋林表示，如果公司的理由比較牽強，最好不要采取降薪或者縮短工作時(shí)間的辦法。

　　一旦公司降薪或縮短工作時(shí)間的方案準備充分，即可提交給員工參考，進(jìn)入協(xié)商期。如果與員工仍未達成共識，就需要進(jìn)行由第三方參與的二次協(xié)商。最后的協(xié)商應采取解釋說(shuō)明的形式。此時(shí)，雇主將要面臨兩個(gè)選擇：在一定期限內強制降薪或減少工作日;或者結束現有合同另行協(xié)議。

        英國印刷業(yè)工會(huì )

　　不支持4天工作制

　　然而，事情可能還未結束，即使嚴格執行了這些步驟仍不能保證可以解決問(wèn)題。英國印刷業(yè)工會(huì )組織(Unite)就對最近出現的4天工作制趨勢反映強烈。近日，該工會(huì )副秘書(shū)長(cháng)托尼·伯克就警告欲降薪或者減少工作時(shí)間的印刷公司，說(shuō)他們是“利用”目前的經(jīng)濟環(huán)境以“站不住腳的理由”強迫員工接受4天工作制。伯克對此態(tài)度強硬，他表示，雇主并不能完全保證降薪就能避免裁員，而且除降薪外還有很多靈活手段能解決問(wèn)題，但一定要符合國家的相關(guān)規定。此外，英國印刷業(yè)工會(huì )的一份建議備忘錄則明確表示，降薪只會(huì )傷害行業(yè)發(fā)展。

　　在那些確實(shí)需要降薪的公司中，英國印刷業(yè)工會(huì )建議其會(huì )員只同意暫時(shí)性降薪，并只放棄部分有關(guān)待遇的權利，不能簽訂新合同。同時(shí)，公司還要向員工提供在降薪期間不會(huì )被裁員的書(shū)面保證。

　　“階級平等”是降薪關(guān)鍵

　　印刷周刊網(wǎng)站從最近的一次網(wǎng)絡(luò )民意調查發(fā)現，大部分受訪(fǎng)者都愿意以暫時(shí)性降薪來(lái)避免裁員，但前提是管理層要作出表率。

　　對此，派克&柯林森公司總經(jīng)理柯林森表示，管理層一同降薪非常關(guān)鍵，如果管理層沒(méi)有準備好“享受同等待遇”，公司甚至無(wú)法提出降薪。“事實(shí)上，即使在降薪期間我們仍然每周工作5天——畢竟公司還要營(yíng)業(yè)。”他說(shuō)。

　　英國東北部郵政中心的馬修斯對此深表贊同。他說(shuō)：“從管理層到車(chē)間，每個(gè)人都無(wú)一例外，畢竟我們都是雇員。你要對你的員工誠實(shí)，讓他們知曉事情的進(jìn)展，當事態(tài)轉好時(shí)鼓勵他們，事態(tài)不好時(shí)也讓他們知情。”

　　由此可見(jiàn)，任何一個(gè)考慮實(shí)行4天工作制的印刷公司都要有理有據，縮短工作日不能被當做是減少開(kāi)支或是應對營(yíng)業(yè)收入永久下降的借口。最終，如果合理運作，這一舉措將可以避免裁員并保持員工士氣。

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