【編者按：從2006年起，數字雜志得到眾多風(fēng)投的關(guān)注，數十億元的資金被其納入囊中。傳統紙媒更是把數字化當做未來(lái)發(fā)展的方向。但是，龍霖投資有限公司下屬的G數字雜志平臺副總經(jīng)理曾軼卻表示：“數字雜志不是傳統紙媒的‘救命稻草’。” 】

       【我要印】從2006年起，數字雜志得到眾多風(fēng)投的關(guān)注，數十億元的資金被其納入囊中。傳統紙媒更是把數字化當做未來(lái)發(fā)展的方向。但是，龍霖投資有限公司下屬的G數字雜志平臺副總經(jīng)理曾軼卻表示：“數字雜志不是傳統紙媒的‘救命稻草’。”

       3年時(shí)間數字雜志發(fā)布平臺“縮水”近2/3

       在曾軼看來(lái)，數字雜志在中國的“風(fēng)靡”應該從2006年說(shuō)起。在2006年年初，短短兩個(gè)月不到的時(shí)間里，國內20多家大型數字雜志發(fā)行平臺蜂擁上線(xiàn)。Acer、聯(lián)想、IDG、凱雷等風(fēng)投紛紛出手，在數字雜志上砸進(jìn)十幾個(gè)億。電子雜志、互動(dòng)雜志、數字雜志、數碼雜志、網(wǎng)絡(luò )雜志、多媒體雜志等名稱(chēng)并行不悖，頻繁地出現在各種媒體上。做一本酷酷的數字雜志，已不再是年輕網(wǎng)民的個(gè)別喜好，傳統媒體紛紛推出電子版，企事業(yè)單位則將數字雜志技術(shù)廣泛地應用于樣本、圖錄、商刊、企刊等。

       2006年幾十億元打下的基礎理應給了中國數字雜志發(fā)展的空間，但在曾軼看來(lái)3年的發(fā)展時(shí)間，數字雜志并沒(méi)有得到更大的發(fā)展，反之陷入了發(fā)展瓶頸中。

       “數字雜志發(fā)布平臺確實(shí)是一個(gè)能全面了解數字雜志的媒介�，F在來(lái)看，國內知名的數字雜志發(fā)布平臺僅僅剩下了6-7家，相比2006年的20多家，3年的時(shí)間發(fā)布平臺減少了一半以上。由此可見(jiàn)數字雜志在中國的現狀。”曾軼說(shuō)道。

       數字雜志賺錢(qián)可能性降低

       曾軼認為，3年時(shí)間，數字雜志發(fā)展最大的困擾其實(shí)就是中國互聯(lián)網(wǎng)“資源免費分享”所造成的。在互聯(lián)網(wǎng)上，對于知識產(chǎn)權雖然有政策的保護，但是對于整個(gè)大環(huán)境來(lái)說(shuō)，一本數字雜志的版權根本得不到保證，發(fā)布平臺由此也就喪失了盈利模式。

       在曾軼看來(lái)，現在傳統紙媒對于數字雜志的期望很高，因為互聯(lián)網(wǎng)上的受眾要遠比傳統紙媒的受眾多，而且由于發(fā)布輕松，很快就能賺到錢(qián)。但是事實(shí)卻不是如此。

       “目前，選擇閱讀數字雜志的人看似很多，但卻很固定。這是由于四方面造成的，第一，數字雜志缺乏閱讀工具。目前，市場(chǎng)有著(zhù)一定的數字閱讀器，3G也為雜志下載提供了技術(shù)支持。但是由于數字閱讀器攜帶不是很方便，所以在北京人經(jīng)常閱讀的地方例如地鐵，很少會(huì )看見(jiàn)有人捧著(zhù)一個(gè)閱讀器讀雜志。所以從閱讀角度來(lái)說(shuō)紙媒有著(zhù)很大的優(yōu)勢。第二，雜志內容�，F在仍有很多雜志或紙媒注重的是新聞。但是由于數字雜志在制作的過(guò)程中，要依托傳統的出版物，這就使得數字雜志比傳統的紙媒時(shí)效性還要差。目前大多數的數字雜志都是采取半月刊、月刊的形式。內容大多以人物訪(fǎng)談、調查類(lèi)文章吸引讀者下載。第三，數字雜志容量。經(jīng)過(guò)兩年多的調查研究，數字雜志在制作的過(guò)程中是充滿(mǎn)矛盾的。樣式新穎，提供互動(dòng)性的雜志能更吸引讀者下載，但是這樣的設計使得數字雜志往往要超過(guò)50MB。而50MB恰好是數字雜志下載一道坎，超過(guò)50MB的數字雜志幾乎無(wú)人下載。第四，盈利模式。數字雜志發(fā)展了3年時(shí)間，卻一直沒(méi)有探索出一個(gè)良好的盈利模式�？赡茏鳛閿底蛛s志發(fā)布平臺來(lái)講，確實(shí)能因點(diǎn)擊率而從廣告獲利，但是數字雜志卻不能依靠廣告賺錢(qián)�，F在關(guān)注數字雜志的人員相對固定，經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的調研我們發(fā)現，一本好的雜志每10-20人閱覽后才有1人選擇下載。如此之低的比例想靠數字雜志賺錢(qián)幾乎已是不可能的事情。”曾軼說(shuō)道，“請不要把數字雜志當成傳統紙媒的救命‘稻草’”。 

       數字雜志盈利模式效果不佳

       “現在市場(chǎng)中，數字雜志的盈利模式只有3種，植入性廣告、為商業(yè)公司制作數字雜志宣傳、賣(mài)數字雜志制作軟件。而這3種模式?jīng)]有一個(gè)能為今后數字雜志的良好盈利提供幫助。所以，請大家謹慎選擇進(jìn)入數字雜志市場(chǎng)。”曾軼建議道。

       曾軼認為，選擇進(jìn)入數字雜志市場(chǎng)，首先要等待互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的建設。當互聯(lián)網(wǎng)解決好“資源免費分享”的時(shí)候，數字雜志才能得到發(fā)展。另外，由于數字雜志的出版不需要申請出版刊號，因此現在的市場(chǎng)尤為混亂。

       “數字雜志的發(fā)展方向應朝在線(xiàn)閱讀的形式發(fā)展�，F在數字雜志大多是EXE應用程式，很容易被植入木馬、病毒，這在一定程度上也為數字雜志帶來(lái)負面影響。而在線(xiàn)閱讀將為讀者提供更方便、更快捷、更安全的閱讀方式。在未來(lái)的幾年內，數字雜志將不會(huì )有較大的發(fā)展空間。因此在線(xiàn)閱讀很可能將是未來(lái)數字雜志發(fā)展的方向，但仍需解決的問(wèn)題就是版權。”曾軼說(shuō)。 



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