【編者按：四位來(lái)自世界知名公司的包裝經(jīng)理人——可口可樂(lè )（北美）公司設計主任莫拉-庫倫、雀巢（美國）公司包裝經(jīng)理黛安·福利茨、Campbell Soup CO，公司全球設計主任德拉恩·瑞斯和The Dannon CO，公司包裝圖像設計服務(wù)經(jīng)理艾美·德斯內·尤勒斯有一個(gè)共同的呼聲：如果要想使協(xié)作更加完善，人們則需要將銷(xiāo)售與包裝設計的關(guān)系處理得恰到好處�！�

       【我要印】寶潔公司技術(shù)部主管戴夫·查培爾（DaveChappell）說(shuō)：“‘垂直豎井式（Silos）’指的是那些負責自動(dòng)化加工的技術(shù)人員的想法與負責自動(dòng)化包裝的技術(shù)人員的想法完全不同。加工部門(mén)的技術(shù)人員不會(huì )把（儲藏）容器、泵、閥門(mén)當作單個(gè)零件來(lái)對待，一般把這些設備當作是系統的一部分，而包裝部門(mén)人員則認為加工部門(mén)人員的想法是不可取的”。

       本文所談及的“垂直豎井式”樊籬指的是在通常情況下，對于某種產(chǎn)品的包裝設計，市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的想法往往與設計人員的想法大相徑庭，沒(méi)有一個(gè)概念的交匯點(diǎn)。如何將市場(chǎng)銷(xiāo)售人員與設計者的想法融合，如何將二者完美統一，則是打破這一樊籬的關(guān)鍵所在。

       在包裝領(lǐng)域，多數人都會(huì )同意這樣一種觀(guān)點(diǎn)：如果銷(xiāo)售人員與包裝設計人員及早、充分地進(jìn)行團隊協(xié)作與創(chuàng )新，那么公司的產(chǎn)品包裝將更趨于完美，產(chǎn)品將更具性?xún)r(jià)比。四位來(lái)自世界知名公司的包裝經(jīng)理人——可口可樂(lè )（北美）公司設計主任莫拉-庫倫、雀巢（美國）公司包裝經(jīng)理黛安·福利茨、Campbell Soup CO，公司全球設計主任德拉恩·瑞斯和The Dannon CO，公司包裝圖像設計服務(wù)經(jīng)理艾美·德斯內·尤勒斯有一個(gè)共同的呼聲：如果要想使協(xié)作更加完善，人們則需要將銷(xiāo)售與包裝設計的關(guān)系處理得恰到好處。

       今年4月份，四位經(jīng)理人在美國紐約臨時(shí)組成了一個(gè)議事小組，圍繞“商標特性與包裝設計”展開(kāi)了討論，其中就談及“由于銷(xiāo)售人員與設計人員的工作過(guò)于獨立，相互之間缺乏交流，以致包裝設計思想與市場(chǎng)銷(xiāo)售效應偏離，使商品失去了在市場(chǎng)上的競爭力”的問(wèn)題。

       促使商標特性與包裝設計完美統一是一種挑戰。在將包裝理念與商標特性糅合時(shí)，如何使兩者完美結合則是一個(gè)非常關(guān)鍵的問(wèn)題，這并非像一些小企業(yè)只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單做點(diǎn)傳統廣告就能解決的。因此，四人討論小組一致認為：

       1.包裝設計不僅僅是設計人員的工作，它還要得到銷(xiāo)售人員的認可。如此進(jìn)行多方面的綜合分析，才能知曉這種商品包裝是否代表著(zhù)今天的社會(huì )文化，是否代表當今的商品發(fā)展潮流，對商家來(lái)說(shuō)最關(guān)鍵的就是能否擴大產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

       2.另一方面，設計人員需要更好地理解整個(gè)商業(yè)的目的，使設計能清晰地闡明銷(xiāo)售策略的設計理念，以引導銷(xiāo)售人員的工作。

       3.庫倫在總結了小組的討論結果后認為，銷(xiāo)售策略與設計都很抽象，我們不知道未來(lái)會(huì )發(fā)生什么。這是由市場(chǎng)來(lái)決定的。但是在當今這個(gè)每時(shí)每刻都能接觸到商標品牌的時(shí)代，我們相信包裝設計已滲透到每一個(gè)領(lǐng)域、每一樣事物。



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