【我要印】由北京十月文藝出版社和新經(jīng)典文化公司共同組建的北京十月文化傳媒有限公司自2007年8月以500萬(wàn)元啟動(dòng)以來(lái)，兩年里產(chǎn)品總碼洋超過(guò)1億元，新書(shū)的平均印量逾4萬(wàn)冊。據開(kāi)卷

　　十月文藝與新經(jīng)典的聯(lián)姻之作無(wú)疑成了出版體制改革、業(yè)內重組形勢下的“模范家庭”，其“婚后感言”也成了可借鑒的成功經(jīng)驗。

　　理念認同 實(shí)現深層合作

　　“其實(shí)，出版社與民營(yíng)圖書(shū)公司的合作很早就已經(jīng)開(kāi)始了，但多是一些簡(jiǎn)單的合作，仿佛兩輛車(chē)行駛在兩條平行的道路上，互不交叉，在出版理念、業(yè)務(wù)經(jīng)驗和管理機制等各方面都沒(méi)有深入地溝通交流。”北京十月文化傳媒有限公司總編輯韓敬群介紹說(shuō)，十月文藝出版社與新經(jīng)典文化公司最早的合作也是這樣。

　　新經(jīng)典文化公司在日、韓及我國港臺地區作品引進(jìn)方面具有明顯優(yōu)勢；十月文藝社則有良好的口碑和品牌，以及一支經(jīng)驗豐富的編輯團隊。在不斷地相互交流與磨合的過(guò)程中，雙方互通有無(wú)，增進(jìn)了解，最終實(shí)現了更深層次的合作。聯(lián)姻的促成，韓敬群認為，首先是出版理念的基本認同。“這就如同組建家庭一樣，雙方要有相同的世界觀(guān)、人生觀(guān)等，才能愉快地長(cháng)久地在一起。”

　　“我們都有一個(gè)信念，那就是體面地賺錢(qián)！”韓敬群頗有感慨，“出版雖然也是商業(yè)行為，但同時(shí)應該關(guān)乎世道人心，必須承載文化與思想的使命。對出版事業(yè)相近的認識，是我們合作的十分重要的基礎。”韓敬群說(shuō)，“正是看到新經(jīng)典公司非常用心地在做書(shū)，與十月文藝出版社的理念和要求相一致，才更加堅定了雙方的合作意愿和信心。”

　　攜手共進(jìn) 打造出版平臺

　　“《小團圓》等書(shū)的熱銷(xiāo)及出版社排名的大幅度提升，彰顯了十月文化傳媒公司出版平臺的優(yōu)勢所在，最令人欣慰的是平臺建設得到了肯定，我們的信心得到了增強。”韓敬群如是說(shuō)。“平臺”、“團隊”成了韓敬群言語(yǔ)中的關(guān)鍵詞。十月文藝出版社以特色品牌為基礎，希望借助新機制、新平臺，把口碑、品牌內化成核心競爭力。

　　在韓敬群看來(lái)，凝聚有共同追求的人群在這個(gè)平臺，有三個(gè)作用，首先可以使血脈相通的民營(yíng)和國有出版單位有一個(gè)合適的環(huán)境，用各自的營(yíng)養來(lái)滋養對方；其次，要在新平臺上，將那些有可能會(huì )流失、會(huì )死亡的優(yōu)秀圖書(shū)從時(shí)間的泥漿中撬出來(lái)，讓老書(shū)煥發(fā)新青春、讓好東西延續生命力；最后，可以使產(chǎn)業(yè)鏈條更加完整，帶來(lái)更高的工作效率，編輯、制作、出版營(yíng)銷(xiāo)等每一個(gè)環(huán)節都要“毫無(wú)遺憾”。

　　在出版平臺的架構里，新公司經(jīng)過(guò)不斷摸索總結，逐漸形成了三種選題方向：一是影響面，即爭取獲國家級大獎、形成巨大反響、獲得很好口碑的主旋律作品或文學(xué)品質(zhì)卓越、文學(xué)上有突破、有建樹(shù)的名家精品力作；二是基本面，即可以為公司發(fā)展奠定基礎及穩定利潤的基本面的選題；三是發(fā)展面，即關(guān)注有潛力、有可能性的新人作品。

　　“一個(gè)好的平臺就是每位出版從業(yè)者的舞臺。”濮存昕《我知道光在哪里》一書(shū)的責任編輯周秀春告訴記者，如果沒(méi)有今天新公司這樣的空間和條件，以數年前那種傳統的出書(shū)模式，以求數量、求品種而忽視市場(chǎng)的境況中，不太可能運作這樣的圖書(shū)項目。

　　琴瑟和鳴 追求共贏(yíng)業(yè)態(tài)

　　“出版社與民營(yíng)公司之間，多是博弈的，此消彼長(cháng)的零和博弈是不可取的，相互之間的關(guān)系應該是共贏(yíng)的，形成合力。”韓敬群這樣形容二者的關(guān)系。十月文化公司則以實(shí)際行動(dòng)向大家宣告，你死我活的博弈并非必然。

　　如今，十月文藝出版社與新經(jīng)典文化公司的合作在圖書(shū)編輯出版的每一個(gè)環(huán)節，都會(huì )進(jìn)行深入的溝通和探討。十月文藝出版社編輯扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能和豐富的工作經(jīng)驗，新經(jīng)典公司編輯對市場(chǎng)的敏銳把握和年輕人的工作熱情，都給對方形成一種沖擊，帶來(lái)新體驗。

　　韓敬群感言，與新經(jīng)典公司的合作，讓他感到出版還有很多東西可以學(xué)習，作為傳統體制下的國有出版社，不該妄自尊大，也不必妄自菲薄，而應該在新的環(huán)境下、好的平臺上，爭取更快、更強地成長(cháng)。他還提到，相對于民營(yíng)，國有出版社也有其優(yōu)勢，關(guān)鍵要在劇烈的變動(dòng)中把握優(yōu)勢。要摒棄“出版同質(zhì)化”的現象，摒棄浮躁的心態(tài)，在學(xué)習民營(yíng)公司可貴經(jīng)驗的同時(shí)保留自己的特色，不能 “邯鄲學(xué)步”。

　　5月28日，北京出版集團有限責任公司舉行掛牌儀式，從此，北京十月文化傳媒公司將以北京出版集團子公司的身份出現，或者還將具有更深層次的“尖頭兵”的角色，這樣一來(lái)，十月文藝所面臨的市場(chǎng)環(huán)境將發(fā)生進(jìn)一步的轉變，能否安穩地渡過(guò)明年的“三年之癢”將成為新的考驗。
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