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      印刷企業(yè):強化企業(yè)管理 實(shí)現可持續發(fā)展

      2009-06-03 09:25 來(lái)源:油墨資訊 責編:李丹

               【編者按:第一醫藥包裝,大力拓展市場(chǎng),強化內部管理!

        【我要印】:有些企業(yè)說(shuō)“要準備多少錢(qián)過(guò)冬”的論調,這是消極過(guò)冬。如果冬天很長(cháng),那么企業(yè)可能就挨不到下一個(gè)春天,很容易被洗牌洗掉。所以企業(yè)要像狼一樣過(guò)冬愛(ài)克發(fā),像狼一樣去搶市場(chǎng)。“剩者為王”,最后能在市場(chǎng)上剩下的企業(yè)才是成功的企業(yè)。在微觀(guān)上,企業(yè)要有主動(dòng)和積極的態(tài)度,有狹路相逢勇者勝的氣勢和精神,逆向思維印刷檢測,在最不利的形勢下尋找商機。當然,外拓市場(chǎng),首先要定位準確,適銷(xiāo)對路,要跳出產(chǎn)品同質(zhì)化、技術(shù)同質(zhì)化、服務(wù)同質(zhì)化的泥潭標準及認證,做到人無(wú)我有、人有我優(yōu)。其次是要充分學(xué)習和應用現代科學(xué)技術(shù)成就。誰(shuí)掌握了先進(jìn)技術(shù),誰(shuí)就有了發(fā)言權,就率先搶占了市場(chǎng),而印刷業(yè)本身就是依賴(lài)技術(shù)發(fā)展而不斷成長(cháng)的產(chǎn)業(yè)。同時(shí),要通過(guò)加強內部管理包裝材料,降低成本和消耗。誰(shuí)能把成本降到最低,誰(shuí)就能在市場(chǎng)上有了核心競爭力。加強內部管理,還要提高設備利用率,加強人力資源管理,不斷提高勞動(dòng)者素質(zhì)等等。

        第二出版,加快結構調整,推進(jìn)轉型升級。

        當前面臨的問(wèn)題和困難,就行業(yè)自身來(lái)說(shuō),歸根結底還是結構性、素質(zhì)性問(wèn)題,比如包裝材料,現在印刷企業(yè)總量已經(jīng)過(guò)多,印刷市場(chǎng)供大于求、產(chǎn)能過(guò)剩;印刷產(chǎn)品低端重復,高端不足;印刷技術(shù)水平低,設備陳舊,創(chuàng )新能力不足等等油墨,既有產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構問(wèn)題,也有人才結構、設備結構問(wèn)題。因此,浙江省印刷業(yè)一定要按照省委省政府關(guān)于產(chǎn)業(yè)轉型升級的要求,在科學(xué)分析的基礎上,下大力氣進(jìn)行結構調整過(guò)度包裝,淘汰高能耗、高排放、低效益的落后生產(chǎn)方式,建設環(huán)境友好、生態(tài)文明的現代印刷業(yè);適當控制總量,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚,重點(diǎn)發(fā)展一批具有先進(jìn)印制水平、規模效益突出、有能力參與國內甚至國際競爭的骨干企業(yè),形成有影響力的印刷品牌;積極鼓勵、支持和促進(jìn)各種形式的聯(lián)合、兼并和跨地區、跨行業(yè)聯(lián)合。從某種意義上說(shuō)出版,當前面臨的挑戰和困難,實(shí)質(zhì)上是市場(chǎng)無(wú)形之手的一次重新洗牌,調整就是整合,使優(yōu)勢得到互補,使資源得到充分發(fā)揮印刷工藝,從而實(shí)現又好又快發(fā)展。 包裝貿易

        第三,發(fā)展創(chuàng )意印刷,提高附加產(chǎn)值。

        長(cháng)期以來(lái),印刷企業(yè)一直處在“加工服務(wù)商”的地位,沒(méi)有自己的產(chǎn)品煙草包裝,賺取的僅僅是一點(diǎn)加工費,屬于微利企業(yè)。在目前原輔材料、勞動(dòng)力成本提高的情況下,企業(yè)贏(yíng)利空間已經(jīng)到了極限。再加上由于行業(yè)投資結構性過(guò)剩,造成價(jià)格戰,引起整個(gè)行業(yè)工價(jià)不斷走低輸紙,贏(yíng)利艱難。同時(shí),隨著(zhù)數字印刷、個(gè)性印刷、綠色印刷成為發(fā)展趨勢以后,印刷業(yè)的這種傳統定性和困境已越來(lái)越難適應新時(shí)代發(fā)展的需求。要突破印刷業(yè)這種傳統定性,只能另辟蹊徑、另謀出路,“跳出印刷發(fā)展印刷”全印展,即發(fā)展創(chuàng )意印刷,提高產(chǎn)品附加值。印刷企業(yè)可以利用現有的技術(shù)與設備,為客戶(hù)實(shí)現價(jià)值增值,并可對自己所設計印刷的產(chǎn)品擁有著(zhù)作權,在印刷品的設計、印刷工藝、裝裱等方面更多地融入文化的內涵膠印,有內涵才更有價(jià)值,真正走出一條可持續健康發(fā)展的路子。

        第四,樹(shù)立發(fā)展信心,塑造陽(yáng)光心態(tài)。

        在困難和挑戰面前,什么是支撐發(fā)展最核心的要素利通,毫無(wú)疑問(wèn)是信心,信心比黃金和貨幣更寶貴。應該清醒地看到,當前出現的危機,實(shí)際上也蘊含著(zhù)“機遇”。印刷業(yè)有許多轉“危”為“機”的有利條件,更有許多足以樹(shù)立信心的現實(shí)基礎。其實(shí)現狀及趨勢,無(wú)論形勢好與不好,社會(huì )都需要印刷。所以,完全有理由相信,近期印刷內需不僅無(wú)大變而且還有增長(cháng)趨勢,關(guān)鍵是要按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求標準及認證,確定科學(xué)的發(fā)展思路,把戰勝困難作為新一輪發(fā)展的機遇,凝聚力量,合理規劃。但是,世界性的金融危機造成全球經(jīng)濟停滯甚至衰退高保真印刷,印刷市場(chǎng)的需求也相應疲軟,投資熱情降低。多年高速發(fā)展所積累下來(lái)的印刷行業(yè)結構性、素質(zhì)性矛盾,在金融危機中逐漸顯現。

        印刷業(yè)面臨著(zhù)嚴峻的挑戰和發(fā)展困難。筆者認為,在這種情形下,在該行業(yè)堅定不移地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)可變數據印刷,緊緊抓住當前國家“保穩促調”所出臺的各種政策和措施,轉變觀(guān)念,不斷推進(jìn)印刷業(yè)發(fā)展的轉型升級,才能在提高抗御風(fēng)險能力的同時(shí),實(shí)現印刷業(yè)自身的可持續健康發(fā)展。

        科學(xué)發(fā)展觀(guān)是中國特色社會(huì )主義理論體系的最新成果輸紙,是我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要指導方針,也為新聞出版業(yè)和印刷業(yè)的繁榮發(fā)展指明了方向。浙江省有各類(lèi)印刷企業(yè)14896家、打字復印單位7321家,從業(yè)人數近40萬(wàn)人,年產(chǎn)值690億元人民幣,占全省GDP總值的2%左右飲料包裝,是浙江省經(jīng)濟發(fā)展比較重要的產(chǎn)業(yè)。
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