互聯(lián)網(wǎng)在侵蝕。報紙媒體在廣告收入和閱讀人口兩個(gè)方面，都要阻擊互聯(lián)網(wǎng)的搶奪，從而使報紙媒體整體上面臨著(zhù)更嚴峻的經(jīng)營(yíng)困境。盤(pán)點(diǎn)2005，紙媒成本遭遇連年大幅增加的同時(shí)，而廣告收入伴讀者人數同勢大幅下滑。
 
　　報媒廣告份額減少 網(wǎng)媒廣告增幅驚人

　　報紙媒體整體上面臨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)在廣告和讀者人數的雙線(xiàn)侵蝕。美國廣告大餅，互聯(lián)網(wǎng)在所切分的比例持續以相當速度擴大。相比之下，紙媒的廣告份額卻在萎縮。

　　短短幾年，互聯(lián)網(wǎng)作為廣告媒介，去年趕超廣播，今年上半年再超戶(hù)外廣告，成為繼電視和報紙之后的第三大廣告媒介。而且，其廣告收入增長(cháng)勢頭強勁。根據美國互動(dòng)廣告局（IAB）的統計，2005上半年美國網(wǎng)上廣告增加26%，達到58億美元，遠高于整體廣告業(yè)的4.5%增幅；而第三季度廣告收入，與去年同比更是增長(cháng)28%；估計全年互聯(lián)網(wǎng)廣告收入將突破120億美元，比去年的96億美元增長(cháng)25%。雖然120億在每年700億廣告大餅中所占比例還小，但這樣的發(fā)展速度和勢頭，已是驚人。

　　相比之下，報紙的廣告收入持續見(jiàn)弱。僅以2005年第二季度為例，美國報業(yè)協(xié)會(huì )報告說(shuō)，報紙及其報紙網(wǎng)站的廣告收入，比去年同期增長(cháng)2.8%，但是這其中，報紙網(wǎng)站的增長(cháng)是28.6%，由此不難看出報紙廣告收入實(shí)際上是大幅下降。以《華爾街日報》為例，其廣告收入自2001年以來(lái)也是連年下降。今年第一季度廣告收入與去年同比下降8%，其中以比利時(shí)首都布魯塞爾為基地的歐洲版下降20.6%，以中國香港為基地的亞洲版下降7.9%。

　　紙媒讀者飄忽轉移 網(wǎng)民群體膨脹成勢

　　與廣告收入一樣，報紙的讀者人數同勢下滑。美國發(fā)行審計署2005年上半年的統計顯示，美國報紙付費發(fā)行量下降2.6%（星期天刊下降3.1%）。對比截至到3月底的上個(gè)半年數據--下降1.9%，可以看出下滑的速度是在加快。風(fēng)向標級的幾個(gè)大報，《華爾街日報》和《洛杉磯時(shí)報》，發(fā)行量分別下降了1.1%、3.8%，《紐約時(shí)報》略微上升了0.4%。美國最大兩個(gè)報業(yè)集團甘奈特和奈特里德，9月底較之去年，發(fā)行量下降了2.5%和2.9%。

　　"報業(yè)面臨的問(wèn)題不是單純的數字下滑和簡(jiǎn)單的長(cháng)期的讀者數量減少，而是更為本質(zhì)的新聞閱讀習慣的轉移--越來(lái)越多的美國人很明確地是從網(wǎng)上看新聞，"《華爾街日報》記者Joseph T. Hallinan說(shuō)。據研究機構Pew的統計，2004年有30%的美國成年人從網(wǎng)上獲取新聞，而1996年幾乎沒(méi)人這樣做。

　　紙媒成本上升 運營(yíng)壓力空前

　　美國的報紙媒體面臨的經(jīng)營(yíng)困境，主要是印刷出版成本大幅增加。新聞紙價(jià)格連連上漲，2005年10月1日的價(jià)格達到每噸625美元，創(chuàng )歷史新高，而三年前為每噸435美元。美國最大的報業(yè)集團甘尼特，全美發(fā)行量最大的《今日美國》的出版商，針對其利潤下降狀況稱(chēng)，主要原因是新聞紙價(jià)格持續上漲。同樣的問(wèn)題也困擾著(zhù)其他報紙，包括風(fēng)向標級別的《紐約時(shí)報》：最近宣布將采用較輕克數的新聞紙，以減少紙張成本。

　　最為直接見(jiàn)效的降低成本的手法，就是裁員，可以說(shuō)美國報紙正猛刮裁員風(fēng)潮。

　　成本壓力下，美國紙媒20年后再行小報化瘦身潮

　　2005年，世界商業(yè)財經(jīng)領(lǐng)軍媒體《華爾街日報》將其歐洲版和亞洲版進(jìn)行小報化改版，從2006年1月起將美國本土版改為瘦長(cháng)報型。具有世界級影響的權威商業(yè)財經(jīng)大報，而且"有著(zhù)'說(shuō)不'文化習慣"的美國報業(yè)翹楚《華爾街日報》，似乎俯就由英國啟動(dòng)的"大報小報化"風(fēng)潮；"瘦身"改成瘦長(cháng)報型，似乎終于向美國其他重量級大報確立的大報"新"標準低頭。

　　--降低支出，是《華爾街日報》2005之變的最主要"好處"之一：國際版變臉改為小報，將大幅減少紙張及印刷費用，原來(lái)的大報24版，改為小報36版；外加其他的控制支出舉措，每年將節約1700萬(wàn)美元。美國本土版改為與《今日美國》、《華盛頓郵報》和《洛杉磯時(shí)報》相似的瘦長(cháng)報型，高度不變，紙寬減少20%，每年可減少紙張印刷費用1800萬(wàn)美元。

　　其實(shí)，美國大報近20年前就已經(jīng)表現出"瘦身"化和"小報"化的趨勢。到2000年2月，全美已有250多種大報改成這種新規格的瘦長(cháng)版式，以至于美國報業(yè)協(xié)會(huì )NAA建議將其定為美國新的大報規格。

　　當更多的人通過(guò)比紙媒的成本低得多的網(wǎng)媒獲得資訊時(shí)，紙媒面臨的上漲成本，就更為難以承受之重。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 CPP114編輯部：李石