[編者按：雅昌的口號是“為人民藝術(shù)服務(wù)”。]

        【中華印刷包裝網(wǎng)】《梅蘭芳藏戲曲史料圖書(shū)集》封面及內頁(yè)此圖集曾獲BennyAward金獎，并榮獲德國萊比錫金獎，被評選為2004年“世界最美麗的書(shū)”。

　　今天，“為人民藝術(shù)服務(wù)：雅昌綜合服務(wù)上海展”在上海美術(shù)館拉開(kāi)序幕，這是雅昌企業(yè)集團為慶祝公司成立15周年舉辦的系列慶典第三站，前兩站分別在北京和廣州舉行。雅昌企業(yè)集團總裁萬(wàn)捷在接受早報記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“為藝術(shù)服務(wù)，所以工作很快樂(lè )。”

　　這是記者第二次在雅昌上海張江的分公司采訪(fǎng)萬(wàn)捷。這一次，萬(wàn)捷說(shuō)，在金融危機的嚴峻形勢下，通過(guò)此次盛大慶典，雅昌要向大家展示雅昌的自信心，雅昌對藝術(shù)的投入也將是持續的。已走過(guò)15年的雅昌，從印刷起家，在國內外幾乎獲遍行業(yè)所有大獎。同時(shí)，它也在悄然轉型，成為國內最具影響力的藝術(shù)服務(wù)專(zhuān)業(yè)公司，它既不參與拍賣(mài)業(yè)務(wù)，也不做藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，但卻把這個(gè)圈子的數字資源掌控在手里。雅昌以藝術(shù)品印刷為基礎，以中國藝術(shù)品數據庫為核心，建立了新經(jīng)濟平臺“雅昌藝術(shù)網(wǎng)”，形成“傳統印刷+現代IT技術(shù)+文化藝術(shù)”三位一體，將傳統行業(yè)變成了以藝術(shù)品數字資產(chǎn)為核心的文化產(chǎn)業(yè)。2010上海世博會(huì )日益臨近，全民對藝術(shù)教育和消費也日益重視，對雅昌這樣一家提供專(zhuān)業(yè)藝術(shù)服務(wù)的公司而言，既是社會(huì )責任，也是巨大機遇。

　　傳統印刷+IT技術(shù)+藝術(shù)

　　雅昌已經(jīng)成立15周年，雅昌為世博準備好了嗎？

　　萬(wàn)捷：世博是個(gè)大盛會(huì )，而雅昌經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展已經(jīng)由過(guò)去的傳統印刷企業(yè)轉變成一家先進(jìn)藝術(shù)印刷企業(yè)，它同時(shí)也是一家綜合藝術(shù)服務(wù)公司。經(jīng)過(guò)15年的打造，雅昌的業(yè)務(wù)包括藝術(shù)印刷、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、藝術(shù)數字化服務(wù)。為慶賀雅昌成立15周年，我們先后在北京和廣州舉辦了隆重的慶典儀式，第三站上海站的慶典儀式也將于今天在上海美術(shù)館舉行。在展覽上，我們用當代藝術(shù)的形式展示雅昌的藝術(shù)服務(wù)。此次活動(dòng)的策劃，得到了中國藝術(shù)界許多藝術(shù)家和藝術(shù)機構的幫助�，F在雖然是金融危機，我們想傳達的信息是，雅昌對藝術(shù)的投入不會(huì )減少。

　　今年初在采訪(fǎng)上海新聞出版局焦揚局長(cháng)時(shí)，她曾說(shuō)過(guò)，明年世博會(huì )對上海印刷行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級是一個(gè)巨大契機。世博臨近，雅昌準備好了嗎？

　　萬(wàn)捷：雅昌完全有能力承擔各類(lèi)印刷業(yè)務(wù)。其實(shí)我覺(jué)得，國內的印刷質(zhì)量和技術(shù)不比國外差。之前，上海的印刷產(chǎn)業(yè)沒(méi)有北京和深圳強，但隨著(zhù)世博會(huì )的到來(lái)，上海很多本土企業(yè)實(shí)力都有很大提升，并且不少世界知名印刷企業(yè)也已進(jìn)入上海。

　　現在的問(wèn)題就像焦揚局長(cháng)所說(shuō)的，不再是我們是否有能力去承接訂單，而是如何升級產(chǎn)業(yè)�，F在，我們的印刷企業(yè)收入都在增加，但利潤卻在減少，這里就有產(chǎn)業(yè)層次問(wèn)題。新技術(shù)、新商業(yè)模式的創(chuàng )新還不夠。

　　雅昌從一家傳統印刷企業(yè)轉型為一家綜合藝術(shù)服務(wù)公司，這樣一種轉型在國外是否有成功的模式？

　　萬(wàn)捷：國外印刷企業(yè)成功轉型的路線(xiàn)有兩類(lèi)：第一類(lèi)是貝塔斯曼，從印刷廠(chǎng)轉型為傳媒巨頭；還有一類(lèi)是日本凸版和大日本印刷，他們占日本印刷市場(chǎng)50%、控制70%利潤，他們的印刷技術(shù)為IT服務(wù)。雅昌選擇開(kāi)辟新的商業(yè)模式：傳統印刷+IT技術(shù)+藝術(shù)。我們將印刷和文化藝術(shù)結合，雖然市場(chǎng)比較窄，但也比較高端。用中國美術(shù)館館長(cháng)范迪安的話(huà)說(shuō)，雅昌就是打造一個(gè)藝術(shù)帝國，就是為人民藝術(shù)服務(wù)，為高端藝術(shù)服務(wù)產(chǎn)生終端產(chǎn)品。

　　國內不少企業(yè)也想復制你們的模式，但大都失敗了，而西方有那么多藝術(shù)資源，也沒(méi)有這樣的服務(wù)。

　　萬(wàn)捷：西方已經(jīng)有非常成熟的藝術(shù)機制，不會(huì )被輕易打破，所以不太有機會(huì )將藝術(shù)資源數字化后整合起來(lái)，大家也不愿意把資源共享。而國內其他企業(yè)想要復制我們的模式，那付出的成本非常高。我們是在承擔藝術(shù)家的藝術(shù)品印刷時(shí)，順便將資料保存，這樣成本就非常低。否則專(zhuān)門(mén)要去做這一塊的話(huà)，投入將非常高，沒(méi)辦法和我們競爭。

　　我們的模式不難，但花那么大代價(jià)去建立藝術(shù)品數據庫不值得。而且，通過(guò)我們的技術(shù)，還能將藝術(shù)品高度仿真印刷。但更重要的是，我們建立的藝術(shù)家和藝術(shù)品數據庫不是雅昌的，它屬于全人類(lèi)，藝術(shù)屬于全人類(lèi)，這也是雅昌的社會(huì )責任。

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