[編者按：3月12日，HCT亞洲區總經(jīng)理Courtney Haley在香港的辦公室里接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“我們的業(yè)務(wù)模式就是在亞洲實(shí)行擴張。當前大部分企業(yè)可能都在縮減規模，而我們正是在此時(shí)擴大在亞洲的業(yè)務(wù)。我們正在增員，還將持續進(jìn)行投資。” ] 
       【中華印刷包裝網(wǎng)】在總部位于英國倫敦的化妝品模塑商HCTPackaging公司的戰略中，中國所發(fā)揮的作用越來(lái)越大。繼兩年前在華建成首座注塑廠(chǎng)后，現在該公司正在積極尋求適合注資的中國本地塑料企業(yè)。
　　HCT公司生產(chǎn)注塑化妝粉盒、唇膏管和其他產(chǎn)品，該公司說(shuō)，即便在全球經(jīng)濟衰退的大環(huán)境下，利用亞洲來(lái)供應化妝品行業(yè)正在給他們帶來(lái)越來(lái)越多的業(yè)務(wù)機會(huì )。
　　3月12日，HCT亞洲區總經(jīng)理Courtney Haley在香港的辦公室里接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“我們的業(yè)務(wù)模式就是在亞洲實(shí)行擴張。當前大部分企業(yè)可能都在縮減規模，而我們正是在此時(shí)擴大在亞洲的業(yè)務(wù)。我們正在增員，還將持續進(jìn)行投資。”
　　她說(shuō)，公司正在認真考慮加大與本地塑料同行的合資力度或增加其他方面的投資。兩年前，該公司在廣東東莞均資組建了一家注塑廠(chǎng)，有員工650人和50臺注塑機。
　　Haley說(shuō)，由于HCT的跨國化妝品牌客戶(hù)紛紛裁員并將更多的設計與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作交給他們這樣的供應商來(lái)做，所以在經(jīng)濟危機下HCT的業(yè)務(wù)實(shí)際上更多了。
　　她說(shuō)：“經(jīng)濟蕭條反而給我們帶來(lái)了機遇。這個(gè)時(shí)候其他公司都在縮減規模，他們非常希望將項目交給能力全面的供應商來(lái)做。”
　　這家家族企業(yè)于22年前在倫敦成立，最初專(zhuān)門(mén)從事化妝品包裝設計，并將所有的生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給亞洲企業(yè)。她說(shuō)，現在公司仍非常側重設計方面。公司創(chuàng )始人是Chris Thorpe和他的妻子Clare，現在他們已將日常事務(wù)交給兒子James和Tim打理。
　　他們說(shuō)，HCT是率先采用亞洲外包業(yè)務(wù)模式的化妝品供應商。
　　Haley說(shuō)，不過(guò)，近年來(lái)，跨國化妝品生產(chǎn)商希望加強對亞洲外包工廠(chǎng)的直接控制。因此，該公司在2007年開(kāi)始起用直接生產(chǎn)方式，在東莞組建了合資廠(chǎng)。
　　她說(shuō)：“如果在中國沒(méi)有自己的工廠(chǎng)，你將完全無(wú)法適應當地［化妝品生產(chǎn)商的］經(jīng)營(yíng)模式。”
　　HCT仍將大部分工作外包，但需要名為HCT Kent Plastic Products Ltd.公司的合資廠(chǎng)來(lái)接手他們有意申請專(zhuān)利或在設計和工程上難度較大的項目。
　　Haley說(shuō)：“我們正在不斷對HCT Kent公司注入新的資金。我們完全沒(méi)有放慢擴張腳步。”
　　HCT Kent公司所產(chǎn)的產(chǎn)品約占HCT Packaging公司總銷(xiāo)量的15%。HCT的合資伙伴是臺灣商人Kent Lee，他妻子的娘家經(jīng)營(yíng)的一家臺資公司是儷寶塑膠制品有限公司的所有者，同時(shí)也在東莞擁有一座化妝品包裝模塑廠(chǎng)。Haley說(shuō)，儷寶是HCT的供應商，除此之外雙方就沒(méi)有其他方面的聯(lián)系了。
　　她說(shuō)，私營(yíng)的HCT的全球銷(xiāo)售額約為1億美元(6.839億元人民幣)，且在持續增長(cháng)中。
　　Haley說(shuō)，該公司在全球約有100人，不包括東莞合資廠(chǎng)的員工。HCT還在韓國、中國、日本和澳大利亞尋找代理商。
　　塑料占HCT總體業(yè)務(wù)的85%，不過(guò)Haley說(shuō)，目前公司還在華南地區興建一座金屬工廠(chǎng)，該廠(chǎng)將配備金屬注塑機。
　　她說(shuō)，HCT在塑料行業(yè)有20年的資深背景，在將塑料方面的知識運用于金屬領(lǐng)域后，幫助其開(kāi)發(fā)出了類(lèi)似蘭蔻所用的一款模塑金屬粉盒的創(chuàng )新產(chǎn)品。
　　Haley說(shuō)，公司相信，正是對創(chuàng )新和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重視幫助他們不斷發(fā)展。
　　她說(shuō)，他們在上世紀80年代接下的第一批項目中，有一項是為雅詩(shī)蘭黛的MAC系列設計一款粉盒，自那以后這款設計已成為該系列的標志性元素之一，這在設計不斷推陳出新的包裝界是很少見(jiàn)的。
　　此外，HCT正在研究“實(shí)效包裝”這樣的新理念，也就是指有助于改善產(chǎn)品性能的包裝，而不只是使外表更吸引人。
　　該公司花了一年多時(shí)間為Bare Escentuals品牌開(kāi)發(fā)出一種新的塑料容器和化妝刷，能夠使裝入的散粉不容易散開(kāi)，且更好地控制上粉。她說(shuō)，聽(tīng)起來(lái)似乎很簡(jiǎn)單，但這種設計以前沒(méi)有人嘗試過(guò)，在歷經(jīng)一年開(kāi)發(fā)出這種專(zhuān)利設計后，其競爭對手們買(mǎi)來(lái)這種粉盒將其拆開(kāi)，研究到底是怎么回事。
　　該公司還發(fā)現，其客戶(hù)對環(huán)保型材料越來(lái)越感興趣。她說(shuō)，最近，他們?yōu)閁rban Decay化妝品系列開(kāi)發(fā)出的一種竹制粉盒在市場(chǎng)上獲得了不俗的反響，促使其他同行紛紛效仿推出竹制包裝。
　　Haley說(shuō)，HCT曾考慮過(guò)使用基于植物的塑料，但沒(méi)有發(fā)現能滿(mǎn)足長(cháng)期性能要求的此類(lèi)塑料。
　　如今華南地區的制造環(huán)境顯然頗為艱難，而HCT在2007年正當中國的制造經(jīng)濟開(kāi)始遇到嚴重問(wèn)題時(shí)在華建廠(chǎng)，這一選擇可能是比較反常的。
　　不過(guò)Haley說(shuō)，中國成千上萬(wàn)家工廠(chǎng)的倒閉使得競爭對手變少了，這對HCT是有利的。
　　她說(shuō)：“相比市場(chǎng)衰退，中國新出臺的勞動(dòng)法更為重要，這有力地打擊了強迫工人加班加點(diǎn)但又不付加班費的企業(yè)主。許多工廠(chǎng)都在一夜之間突然倒閉。而我們向員工支付應得的報酬，也不會(huì )強迫他們超時(shí)工作，我們已通過(guò)了所有的社會(huì )審核，對此我很自豪。我們遵紀守法，同時(shí)希望其他競爭對手也能這么做。”
　　迄今為止，雖然該公司在亞洲的大部分業(yè)務(wù)都來(lái)自于西方客戶(hù)，但她說(shuō)，中國、印度、韓國和亞洲其他國家的本土化妝品品牌對HCT的興趣越來(lái)越大。
　　Haley說(shuō)，跨國品牌欲在亞洲化妝品市場(chǎng)上占據主導，但本地企業(yè)也不甘示弱，他們重金聘請HCT這樣的公司幫助其改善產(chǎn)品包裝，同時(shí)采用新戰略，在本國市場(chǎng)與跨國品牌展開(kāi)競爭。與過(guò)去不同的是，現在本土品牌開(kāi)始起身迎戰，雄心勃勃地打響自己的品牌，并邁出亞洲向全球擴張，他們這么做是很聰明的。 
 
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