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      2009:傳媒產(chǎn)業(yè)有望擠去“泡沫”重新進(jìn)發(fā)

      2009-01-12 00:00 來(lái)源:中國廣告網(wǎng) 責編:覃麗妮

              利好政策加速市場(chǎng)回暖 
              在政府呼吁擴大“文化內需”之際,傳媒業(yè)也感覺(jué)到來(lái)自政策層面的陣陣“春風(fēng)”。
              2008年12月20日,新聞出版總署副署長(cháng)李東東在第四屆中國傳媒創(chuàng )新年會(huì )上表示,未來(lái)將全面推進(jìn)傳媒業(yè)的體制機制改革,爭取新的突破。專(zhuān)家認為,出版行業(yè)改革政策、轉制企業(yè)所得稅免稅政策、有線(xiàn)電視收視維護費免征營(yíng)業(yè)稅政策等利好政策的出臺,對形成傳媒行業(yè)增長(cháng)點(diǎn)非常有利。 
              問(wèn)及具體看好的項目,禹久泓不愿透露過(guò)多細節,只大致解釋比較看好新媒體和傳統媒體的整合。他坦言,對傳媒業(yè)持謹慎樂(lè )觀(guān)的態(tài)度。 
               “通過(guò)物流的轉移和商業(yè)模式的轉化,使傳媒業(yè)在擁有非常低的市場(chǎng)價(jià)格門(mén)檻后能接受文化傳媒銷(xiāo)售模式,而這種模式,我們認為會(huì )是個(gè)很大的革命。”禹久泓表示。
              但一些證券公司分析師則認為政策投射到具體的上市公司上,業(yè)績(jì)增長(cháng)還是很緩慢。范敏指出,“短期內比較難有大幅增長(cháng),而且政策也只可能是分步走的形勢,比如說(shuō)出版業(yè)先放開(kāi)、報紙的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)放開(kāi)等”。 
              而對于之前炒得沸沸揚揚的文化體制改革中經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位轉制為企業(yè)的114號文件,王方認為,這對于當前的傳媒業(yè)改革只起到催化劑作用。“傳媒業(yè)除了依靠政策贏(yíng)得發(fā)展機會(huì )外,關(guān)鍵是要盡快轉變?yōu)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)理念,加強對市場(chǎng)的理解。”
              傳媒上市期待“質(zhì)的飛躍”
              在政策促動(dòng)下,上市越發(fā)成為一個(gè)炙手可熱的話(huà)題。從2008年中國報業(yè)年會(huì )上就能看出這一端倪,報業(yè)老總們對上市話(huà)題明顯“偏愛(ài)”。 
              寧波日報報業(yè)集團社長(cháng)張秉禮在會(huì )上指出,從市場(chǎng)化改革的角度來(lái)看,報業(yè)一旦進(jìn)入資本市場(chǎng),就必須遵守資本市場(chǎng)的游戲規則,就再也沒(méi)有回頭路可走,這對中國的報業(yè)集團有特殊的意義,可以推動(dòng)我們真正成為市場(chǎng)的主體。他表示,如果真要做成一個(gè)強大的傳媒集團,報業(yè)集團就應當跟其他的媒體聯(lián)合,考慮跟廣電合作組成綜合媒體,然后進(jìn)入資本市場(chǎng)。
              許耀文也認為越早上市越好,“這是個(gè)跑馬圈地的年代。誰(shuí)先上市就先擁有品牌、資源等優(yōu)勢。比如出版傳媒首支整體上市后,市場(chǎng)地位明顯高于其他未上市者。宏觀(guān)經(jīng)濟氣候是個(gè)壓力,能夠起到推動(dòng)作用,日子不好過(guò)才會(huì )想到改革,要不然就像是溫水中的青蛙不知不覺(jué)中慢慢被煮死。在傳媒業(yè)改革中,報業(yè)面臨的問(wèn)題最大,所以動(dòng)力也最大。” 
              許耀文預測2009年傳媒上市公司可能有所增多,傳媒板塊資本運作也可能將有突破。但他指出,關(guān)鍵是要有“質(zhì)的飛躍,包括上市內容、形式如整體注入等能夠多一點(diǎn)”。此外,希望傳媒行業(yè)和資本市場(chǎng)實(shí)現“無(wú)縫”對接,希望傳媒上市在2009年能找到成功的模式,建立良好的規章體制也成為市場(chǎng)的期盼。
              但另一些人則對傳媒上市持更為謹慎的態(tài)度!兜谝回斀(jīng)周刊》總編輯何力就提醒金融危機之時(shí),選擇上市不明智,因為現在“并非上市良機”。 
               王方也指出,“全球金融市場(chǎng)正處在流動(dòng)性短缺的境地,‘去杠桿化’是大勢,所以要靜待時(shí)機。另外,也要看哪種類(lèi)型的傳媒企業(yè),像新媒體還是有空間的,特別在中國,很多市場(chǎng)競爭還不是很足,作為新媒體的商業(yè)模式都還不成熟。” 
              “宏觀(guān)經(jīng)濟氣候不佳時(shí),想要靠辦一份報紙、一本雜志和一個(gè)網(wǎng)站就可圈錢(qián)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。”王方感慨道。
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