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      商家欲推碳足跡標簽 消費者準備好了嗎?

      2008-11-26 00:00 來(lái)源:人民網(wǎng) 責編:覃麗妮

              今年早些時(shí)候,英國連鎖超市樂(lè )購(Tesco)銷(xiāo)售的7萬(wàn)多種商品中有20種貼上了碳足跡標簽。消費者可以從中了解這些商品在制造、運輸和消費過(guò)程中的碳排放量。 
              樂(lè )購CEO泰瑞·萊希(Terry Leahy)說(shuō),這一舉措是為了讓消費者在購買(mǎi)商品時(shí)享有充分的知情權。 
              但也有人認為,消費者不想知道也無(wú)法理解這些信息。今年四月,倫敦環(huán)保組織“未來(lái)論壇”發(fā)布的一份關(guān)于碳排放標簽的報告指出,給消費者提供沒(méi)有相關(guān)背景的信息是危險的行為。 
              報告稱(chēng):“很少有人會(huì )把他們在商店購買(mǎi)的物品和碳排放以及氣候變化聯(lián)系在一起。大部分人知道碳排放和汽車(chē)、飛機及工廠(chǎng)有關(guān),因為它們的碳排放是‘可見(jiàn)’的,所以很容易理解它們是對環(huán)境有害的。然而日用品和氣候變化之間的聯(lián)系就沒(méi)那么直觀(guān)了。”碳基金公司稱(chēng),每件商品的碳排放量中有80%產(chǎn)自供應環(huán)節而非消費過(guò)程。 
              美國零售商們則對碳足跡標簽持謹慎態(tài)度。 
              環(huán)保專(zhuān)家、“更綠世界”傳媒公司的創(chuàng )建者和執行總編喬爾·馬卡沃(Joel Makower)認為,美國企業(yè)目前只能接受漸進(jìn)式的改變。他認為,大部分美國企業(yè)并不了解自己對環(huán)境的影響。那些著(zhù)手檢查自己碳足跡的企業(yè)又不向公眾公開(kāi)相關(guān)信息,因此就得不到消費者的支持,也無(wú)法實(shí)現供應鏈的改造。 
              沃爾瑪超市算是一個(gè)好的榜樣。它通過(guò)發(fā)布新聞稿、豐富貼碳標簽的貨品的種類(lèi)、以及店內宣傳活動(dòng)讓消費者了解他們的環(huán)保意識。這家全球最大的零售商還推出了“愛(ài),地球”系列珠寶,顧客可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解這些珠寶所用的金和銀采自哪里,在哪里加工,以及那些金銀礦是如何處理氰化物和廢棄物的。 
              《基督教科學(xué)箴言報》稱(chēng),從2005年開(kāi)始,沃爾瑪就將可持續發(fā)展作為企業(yè)文化的一部分。在此之前,沒(méi)有一家大型跨國零售商宣布大力投資可再生能源。但沃爾瑪也只是建議,而非命令供應商測量和減少DVD光盤(pán)、牙膏、肥皂、牛奶、啤酒、真空吸塵器和蘇打水等產(chǎn)品的碳排放量。
              沃爾瑪主管可持續發(fā)展的高級副總裁馬特·齊斯勒(Matt Kistler)認為,受現行的方法和普通消費者的辨別能力所限,碳排放標簽也許作用不大。
              對Gap這樣的服裝公司來(lái)說(shuō),可持續發(fā)展主要靠包裝和店鋪建設方面的革新,因為環(huán)保服裝的價(jià)格遠超消費者的心理預期,賣(mài)得并不好。 
              美國有機產(chǎn)品消費者協(xié)會(huì )的環(huán)境科學(xué)家克雷戈·麥諾瓦(Craig Minowa)說(shuō):“商家有必要為消費者提供教育,增長(cháng)他們在服裝和環(huán)境領(lǐng)域的知識。”麥諾瓦還指出,某些殺蟲(chóng)劑和肥料中所含的石油使棉花已經(jīng)成為地球上毒性最大的農作物之一。但是由于綠色棉花制成的衣服價(jià)格是普通產(chǎn)品的1.5到2倍,目前幾乎沒(méi)有關(guān)于這方面的知識普及。 
              2004年,Gap公司實(shí)施了“凈水計劃”來(lái)提高丹寧布洗滌過(guò)程中的污水處理標準。但一涉及到供應鏈環(huán)節,就困難重重。該公司的一項名為“更佳棉”的計劃致力于提供比有機棉更便宜并同樣環(huán)保的棉花,但目前也進(jìn)展緩慢。行業(yè)專(zhuān)家分析,有機纖維和代用纖維產(chǎn)量只占該公司1%的份額。
              服裝零售商們的另一項環(huán)保措施是讓消費者知道生產(chǎn)環(huán)節對環(huán)境的影響。 
              Patagonia公司的網(wǎng)站上有一個(gè)“足跡追尋”的版塊。消費者可以了解一件貨品的生產(chǎn)過(guò)程,以及它對環(huán)境好壞兩方面的影響。 
              以該公司生產(chǎn)的Wool 2 Crew羊毛衫為例: 產(chǎn)自新西蘭的羊毛被運到馬來(lái)西亞梳理,在日本紡成線(xiàn)并編織,再送到加州和內華達州縫紉。整個(gè)過(guò)程輾轉16,2000英里。公司網(wǎng)站對這趟長(cháng)途跋涉的評價(jià)是:“這樣不太環(huán)保。” 但消費者同時(shí)也了解到,羊毛是用臭氧洗滌的,而非對環(huán)境危害較大的氯氣。
       
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