“四高”導致“成本赤字”
　　原材料價(jià)格提高，人工成本升高，人民幣匯率攀高，貸款利率調高，這是2008年印刷企業(yè)面臨的“四高”。“四高”直接導致印刷企業(yè)成本提高，甚至超出了成本支出預算，形成“成本赤字”。
　　原材料價(jià)格提高
　　原油價(jià)格上漲導致其延伸產(chǎn)品油墨、橡皮布、洗版液等原材料價(jià)格攀升，隨著(zhù)國家治理和關(guān)閉高污染造紙企業(yè)，紙張貨源緊缺、價(jià)格風(fēng)生水起。印刷企業(yè)作為生產(chǎn)型服務(wù)企業(yè)，每年的原材料消耗巨大，價(jià)格上漲直接提高了印刷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。印刷作為微利行業(yè)，成本上升直接導致利潤降低、資金匱乏，無(wú)力購買(mǎi)設備。尤其是中小型印刷廠(chǎng)，面對資金實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平及市場(chǎng)應變能力的考驗將陷入困境。例如，受紙張漲價(jià)的影響，蘇州印刷總廠(chǎng)有限公司的銷(xiāo)售僅4月就比去年同期下降20%左右。
　    人工成本升高
　　2008年1月1日新《勞動(dòng)合同法》正式實(shí)施，對規范勞動(dòng)用工制度發(fā)揮了積極作用。然而對于勞動(dòng)密集型的印刷企業(yè)而言，加班費以及保險費的支付對于之前用工方式存在諸多不規范的企業(yè)來(lái)說(shuō)面臨考驗，極大感受到了人力資源成本的壓力。一些小型印刷企業(yè)經(jīng)濟上負擔不起，開(kāi)始縮減人員甚至倒閉。
　　人民幣匯率攀高
　　自2005年7月匯率改革以來(lái)，人民幣開(kāi)始走上升值之路。2008年已經(jīng)進(jìn)入破“七”入“六”階段，升幅達6.8%。人民幣升值導致以外幣收入支付國內支出的出口型印刷企業(yè)，成本大幅上升。
　　貸款利率調高
　　2007年，央行6次加息、10次上調存款準備金率，政府一系列“鐵腕”政策給資金密集型的印刷業(yè)帶來(lái)了很大波動(dòng)。2008年印刷企業(yè)的資金問(wèn)題更加嚴峻。一方面，印刷企業(yè)在商業(yè)銀行取得貸款的困難性增加；另一方面，即使獲得貸款，但利率升高也加重了企業(yè)的負擔。
　　“四低”導致“利潤縮水”
　　出口退稅調低，印刷工價(jià)走低，投資熱情降低，印刷活源減低，這是印刷企業(yè)2008年面臨的“四低”。“四低”使得印刷企業(yè)雪上加霜，如業(yè)務(wù)量減少等問(wèn)題層出不窮，許多中小企業(yè)在利潤縮水的情況下苦苦維持。
　　出口退稅調低
　　2007年出口退稅降低，對從事出口印刷加工的企業(yè)來(lái)說(shuō)更是“雪上加霜”，進(jìn)一步地降低了這些印刷企業(yè)的利潤。2008年，在人民幣繼續升值和出口退稅降低的雙重壓力下，以出口印刷加工為主要業(yè)務(wù)的印刷企業(yè)面臨極大困難。
　　印刷工價(jià)走低
　　由于印刷能力供過(guò)于求，于是出現了出版社與書(shū)商大幅降低工價(jià)的現象。高成本壓力之下，很多印刷企業(yè)都在苦苦維持，甚至跌入虧損線(xiàn)下，如果短期內印刷工價(jià)繼續走低而不能有所上調，很多經(jīng)濟能力薄弱的印刷企業(yè)將無(wú)力支撐。
　　投資熱情降低
　　2008年，雪災、地震、洪澇等自然災害連續出現，導致全國整體經(jīng)濟運營(yíng)效益下降，固定資產(chǎn)投資熱情降低。印刷業(yè)的發(fā)展與宏觀(guān)經(jīng)濟密切相關(guān)，經(jīng)濟運營(yíng)效益的下降必然給印刷業(yè)的發(fā)展蒙上一層陰影。
　　印刷活源減低
　　2008年，“奧運商機”給國內印刷業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展，但同樣面臨著(zhù)嚴峻的挑戰。北京市政府決定，2008年7月1日至9月20日期間，對外省、區、市進(jìn)京機動(dòng)車(chē)(含臨時(shí)號牌車(chē)輛)采取臨時(shí)交通管理措施。運進(jìn)原料和運出成品都離不開(kāi)運輸，這一措施直接導致進(jìn)京印刷量減少、活源流失，據估計印刷廠(chǎng)下半年的印刷量將下降三分之一。