幾年前，國內企業(yè)對于ERP的應用有“上ERP是等死，上ERP是找死”的說(shuō)法。10余年來(lái)，眾多的開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)出了針對不同行業(yè)的ERP軟件包，并完全支持企業(yè)應用中的二次開(kāi)發(fā)，轉變了人們對ERP的認識。

　　盡管所有企業(yè)都意識到了ERP應用的必要性，一些先行企業(yè)已取得了很好的效果，但真正應用ERP進(jìn)行管理的印刷企業(yè)仍然不多，報紙印刷行業(yè)僅有為數不多的幾家大型報社采用，多數中小型企業(yè)仍然沿用著(zhù)多年的傳統管理方式。方正公司在推廣名為全略的報業(yè) ERP系統時(shí)，即根據報業(yè)生產(chǎn)管理的實(shí)際情況，推行了只限于生產(chǎn)管理的報捷生產(chǎn)流程管理系統等子系統軟件。

　　ERP的應用，涉及到整個(gè)管理流程的系統化再造。對于多年來(lái)習慣于生產(chǎn)型管理的報紙印刷企業(yè)，采用 ERP無(wú)疑是提高企業(yè)素質(zhì)的捷徑。但現實(shí)情況是，報紙印刷企業(yè)的總體管理水平不高，經(jīng)驗化、行政命令式的管理仍占主流。ERP對管理者提出了很高的素質(zhì)要求，這也是很多報紙印刷企業(yè)難以完全做到的。采用ERP，對于報業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，并不單單是一個(gè)簡(jiǎn)單的管理手段的變化，更多的是管
理觀(guān)念及方式的轉變。

　　在看到數字化技術(shù)給印刷業(yè)帶來(lái)工藝和管理的革命性變革的同時(shí)，我們也開(kāi)始感受到數字技術(shù)的反作用，它對報紙印刷業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的制約。

　　激光照排的發(fā)展使報業(yè)印前制作進(jìn)入了電子化時(shí)代，數字化的激光照排和采編網(wǎng)的推行，正在改變報業(yè)傳統照排的生存空間，改變著(zhù)報紙印刷的生存形態(tài)。CTP的出現使報業(yè)制版工序萎縮，傳統制版工序面臨消失的結局。印刷工藝數字化則會(huì )減少印刷操作的技術(shù)性，削減對印刷工人的技術(shù)要求。管理的數字化將減少管理人員的數量。所有這些，在提高報紙印刷生產(chǎn)效率的同時(shí)，也使得其市場(chǎng)競爭越來(lái)越同質(zhì)化，利潤空間越來(lái)越小。

　　印前數字化流程，使采編部門(mén)完全有能力掌控復雜的印前作業(yè)規范，編輯與印刷的分離具備了充足的技術(shù)條件。印前數字化在提高印前作業(yè)效率和水平的同時(shí)，也在一步步將傳統酌印刷工序改變?yōu)椴删幑ば�，將報社與印廠(chǎng)從相互依存轉變?yōu)閱渭兊馁Y產(chǎn)連接。報紙印刷的整體改革進(jìn)程，與印刷數字化不無(wú)關(guān)系。

　　報社在進(jìn)行傳統報紙出版的同時(shí)，也在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )發(fā)布，有的還涉足了影視行業(yè)，發(fā)布手段的多樣化制約了報紙印刷發(fā)展的空司。報業(yè)信息的出口多元化使報社不再單純依賴(lài)于印刷一種方式。盡管多年來(lái)報紙印刷未受到電子媒介的直接；中擊，但對其前景卻存在一定影響。廣告是報業(yè)生存和發(fā)展至關(guān)重要的推動(dòng)力，信息獲取方式的多元化影響報業(yè)傳統的贏(yíng)利模式，當前，電視廣告的總量已經(jīng)超過(guò)了報紙，網(wǎng)絡(luò )媒體也分流了一定數量的報紙廣告。也正因此，報紙印刷更需要通過(guò)自身的數字化改造，提高其在市場(chǎng)中的競爭實(shí)力。

　　以傳統的印刷方式進(jìn)行傳播的報紙，容量和時(shí)效一直是其在新聞競爭中的軟肋。報紙印刷的數字化，則給報紙印刷以改變的力量。在數字化技術(shù)的推動(dòng)下，報紙印刷的技術(shù)變革將不斷地進(jìn)行下去。報紙印刷數字化進(jìn)程，仍將會(huì )在理想與現實(shí)的搏弈中不斷前行。