多種紙品連續漲價(jià)

紙箱業(yè)本來(lái)就是微利行業(yè)，紙張占紙箱成本70%以上，一年前紙張是幾個(gè)月一漲價(jià)，一次漲價(jià)不足百元，現在是一周漲2次，一次漲幾百元。從去年開(kāi)始，多數紙品種連續漲價(jià)幅度已接近60%。不論規模大小、設備先進(jìn)與否，企業(yè)利潤率最好的也很難達到5%。

面對上游的提價(jià)，紙箱業(yè)卻很難通過(guò)提高產(chǎn)品價(jià)格來(lái)消化增加的成本。一位業(yè)內人士說(shuō)，由于產(chǎn)能過(guò)剩，市場(chǎng)競爭激烈,相互壓價(jià)搶客戶(hù)成為紙箱業(yè)生存手段之一，一旦一家降價(jià)，另一家很可能會(huì )撬行接單。但是“低價(jià)戰”并不能遏制紙廠(chǎng)漲價(jià)，不能滿(mǎn)足客戶(hù)要求降價(jià)的愿望，低價(jià)混戰讓企業(yè)處于生存兩難境地。由于低價(jià)，紙箱廠(chǎng)沒(méi)有資金引進(jìn)先進(jìn)設備，沒(méi)有資金改善企業(yè)的勞動(dòng)環(huán)境，沒(méi)有資金用來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品更新升級，沒(méi)有資金和能力承擔社會(huì )責任和讓企業(yè)可持續發(fā)展。
        成本和管理失控

據相關(guān)部門(mén)透露，大連市近期出口紙箱質(zhì)量檢驗指標有下降趨勢。業(yè)內人士分析，一些廠(chǎng)家很可能因為原紙漲價(jià)，為降低成本采取的權宜之計。“局部成本主義”逼迫一些紙箱企業(yè)向潛規則尋求生存空間：產(chǎn)品質(zhì)量下降，克扣工人福利待遇，環(huán)保不達標,企業(yè)守法誠信經(jīng)營(yíng)存在問(wèn)題等，這些無(wú)異于企業(yè)慢性自殺。

由于原紙漲價(jià)沒(méi)有規律，紙箱企業(yè)對自己的產(chǎn)品成本和管理處于失控狀態(tài)，不可預見(jiàn)產(chǎn)品成本，無(wú)法向用戶(hù)報出準確價(jià)格，有時(shí)甚至出現實(shí)際成本接近或高于報價(jià)的現象。上下游兩個(gè)市場(chǎng)的相互作用，進(jìn)一步加劇了紙箱業(yè)生存條件的惡化；內外交困，使紙箱業(yè)走向了自律維權求生存之路。在行業(yè)協(xié)會(huì )的倡導下，出臺了行業(yè)守法誠信公約：提倡守法經(jīng)營(yíng)、提倡優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、提倡公平競爭、提倡節能減排、提倡承擔應負的社會(huì )責任等，要求企業(yè)樹(shù)立整體成本思想，走可持續發(fā)展之路。

紙箱業(yè)是商品物流環(huán)節不可或缺的一個(gè)重要組成部分，這個(gè)部分如果得不到持續發(fā)展，影響的將會(huì )是整個(gè)流通領(lǐng)域市場(chǎng)。如今，原紙漲幅再次沖高近20%，且嚴重供應不足，這不僅使大連市紙箱企業(yè)跌入更為嚴重的虧損境地，進(jìn)入重新“洗牌”的高峰期，同時(shí)，這將會(huì )對大連市這個(gè)以出口產(chǎn)品為支柱的港口城市經(jīng)濟，尤其是需要大量包裝的物流經(jīng)濟的發(fā)展帶來(lái)極大的負面影響。

據了解，大連市紙箱企業(yè)近200家。由于門(mén)檻低，生產(chǎn)規模參差不齊，呈現出大廠(chǎng)寡、小廠(chǎng)眾的現象。大連地區紙箱龍頭企業(yè)年銷(xiāo)售收入2億元的只有一家，年銷(xiāo)售收入5000萬(wàn)元以上的3家，3000萬(wàn)元至1000萬(wàn)元的也不過(guò)十幾家，七成企業(yè)年銷(xiāo)售收入僅為幾百萬(wàn)元。目前，該市瓦楞生產(chǎn)線(xiàn)平均開(kāi)機率僅為60%，而其下游用戶(hù)多為大連市不甚發(fā)達的輕工業(yè)，紙箱業(yè)產(chǎn)能?chē)乐厥Ш狻?/p>

多種紙品連續漲價(jià)

紙箱業(yè)本來(lái)就是微利行業(yè)，紙張占紙箱成本70%以上，一年前紙張是幾個(gè)月一漲價(jià)，一次漲價(jià)不足百元，現在是一周漲2次，一次漲幾百元。從去年開(kāi)始，多數紙品種連續漲價(jià)幅度已接近60%。不論規模大小、設備先進(jìn)與否，企業(yè)利潤率最好的也很難達到5%。

面對上游的提價(jià)，紙箱業(yè)卻很難通過(guò)提高產(chǎn)品價(jià)格來(lái)消化增加的成本。一位業(yè)內人士說(shuō)，由于產(chǎn)能過(guò)剩，市場(chǎng)競爭激烈,相互壓價(jià)搶客戶(hù)成為紙箱業(yè)生存手段之一，一旦一家降價(jià)，另一家很可能會(huì )撬行接單。但是“低價(jià)戰”并不能遏制紙廠(chǎng)漲價(jià)，不能滿(mǎn)足客戶(hù)要求降價(jià)的愿望，低價(jià)混戰讓企業(yè)處于生存兩難境地。由于低價(jià)，紙箱廠(chǎng)沒(méi)有資金引進(jìn)先進(jìn)設備，沒(méi)有資金改善企業(yè)的勞動(dòng)環(huán)境，沒(méi)有資金用來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品更新升級，沒(méi)有資金和能力承擔社會(huì )責任和讓企業(yè)可持續發(fā)展。