2008年4月26日，"紙上的文章--原紙管理"高峰論壇順利落下帷幕。來(lái)自華僑城（亞洲）控股有限公司（旗下華力集團）、青島海爾豐彩紙制品有限公司、安徽山鷹紙業(yè)有限公司、浙江上峰包裝有限公司、臺州森林彩印包裝有限公司、寧波勝康紙業(yè)有限公司等眾多紙箱包裝企業(yè)領(lǐng)導及采購相關(guān)負責人出席了本次會(huì )議。會(huì )議由上海企望信息科技有限公司總經(jīng)理趙洪先生（以下簡(jiǎn)稱(chēng)趙總）主講，采用現代化視頻辦公系統--網(wǎng)絡(luò )視頻形式，與行業(yè)人士共同圍繞:"原紙管理"話(huà)題展開(kāi)了深入探討和交流。

會(huì )議共分三個(gè)主題：原紙采購管理、原紙庫存管理和原紙使用管理，趙總精辟、獨到的講解引起與會(huì )人士的積極思考，得到了與會(huì )企業(yè)的一致好評。與會(huì )企業(yè)反饋道："認識到原紙采購計劃、規劃的重要性"，"將代紙生產(chǎn)的操作更系統化，原紙生產(chǎn)的損耗核算，便于歷史追溯"，"原紙管理意識、細節、方法得到了進(jìn)一步提高。"整個(gè)會(huì )議氣氛活躍，與會(huì )代表華力集團張曉軍副總裁講到："企望ERP確實(shí)是一個(gè)高效的系統，能夠適應包裝行業(yè)，通過(guò)精細化管理與企業(yè)達到共贏(yíng)。"針對目前原料漲價(jià)的行業(yè)態(tài)勢張副總裁談到："企業(yè)可以采取集中采購、集中訂單、集中定價(jià)，實(shí)行團購；同時(shí)采用新條碼技術(shù)、電子標簽技術(shù)，能有效控制原紙庫存，減少因人為差錯而造成不必要的損失；同樣原紙門(mén)幅的梳理，殘卷的定時(shí)清理，對減少原紙損耗有很大的改善……"。在趙總講到原紙業(yè)務(wù)預測方法時(shí)，青島海爾豐彩采購部鄒經(jīng)理同與會(huì )企業(yè)分享了他們的實(shí)際經(jīng)驗。"根據客戶(hù)需求，對紙箱、紙板的要求，結合企業(yè)自身的業(yè)務(wù)需求量：紙卷、紙幅的實(shí)際庫存量，根據目前的市場(chǎng)情況，盡而做出采購計劃，準確率可達到80％以上。"另有與會(huì )者提出：根據紙卷庫存量來(lái)預測采購，即通過(guò)原紙的庫存周轉率，來(lái)判斷原紙采購業(yè)務(wù)需求。與會(huì )人士的積極的探討、學(xué)習和交流將會(huì )議氣氛推到了高潮。

會(huì )議中，針對原紙的庫存管理趙總指出："原紙庫存管理即管理到每一卷紙。通過(guò)每卷紙的身份標識（條碼），來(lái)系統化原紙、殘卷的領(lǐng)用和倉儲等管理。"趙總對目前幾種條碼方案的介紹和分析，為與會(huì )企業(yè)提供了專(zhuān)業(yè)的指導。另外，會(huì )議還介紹了原紙使用中代紙制度，原紙類(lèi)型，以及殘卷（紙頭），廢紙管理等方案。

華力集團楊大慶顧問(wèn)則從以下三個(gè)方面，結合包裝行業(yè)的信息化發(fā)展談及了一些看法和要求。一是供應商管理。對供應商的管理，即原紙采購管理，可從供應商資格管理（即達到要求，才能成為合格的供應商）和供應商考核（包括商務(wù)和品質(zhì)考核）兩方面來(lái)進(jìn)行管理。二是數據共享。通過(guò)參考歷史數據來(lái)判斷現在訂單需求量，以達到數據共享。三是價(jià)格走勢分析。借助信息化工具來(lái)分析歷史數據，預測原紙價(jià)格的基本走勢。

通過(guò)此次會(huì )議，與會(huì )人員表示受益匪淺。希望主辦方能多舉辦這樣的交流學(xué)習活動(dòng)，以期共贏(yíng)。而專(zhuān)家的指點(diǎn)與行業(yè)人士的切磋交流，也給紙箱包裝行業(yè)的發(fā)展一定的啟發(fā)。